摘要:职业生涯规划能够帮助企业秘书明确发展方向；能够提供一个循序渐进的奋斗目 标；能够帮助他们选择符合自身兴趣与特长的生涯路线，定位好将来要担当的“社会角 色”。 然而在常州地区的企业秘书问卷调查结果中发现企业秘书在制定和执行职业规划 时存在自我评估不全面；目标定位不清晰；职业能力达不到职业目标的要求；评估反馈 不及时；企业对秘书人员的个人发展关注度不够等问题。运用文献法、调查法以及图表 分析法等方法，探析企业秘书在设计与执行生涯规划时出现的问题，并针对这些问题从 个人和企业两方面入手提出相应解决措施：企业要完善秘书岗位职业生涯规划化培训体 系，在企业秘书入职时、工作过程中提供相关培训；企业要构建秘书竞争互助模式，使 秘书人员在竞争中成长；企业需注意及时对秘书人员进行职业咨询和心理辅导；秘书本 人也要结合企业发展需要制定并执行职业生涯规划，以此获得更多企业管理层的支持。

关键词  常州地区；企业秘书；职业生涯规划；调查研究

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 秘书职业生涯规划的研究现状-1

1.3 研究目的及意义-1

1.3.1 研究目的-1

1.3.2 研究意义-2

1.4 研究的主要内容及方法-2

1.4.1 研究的主要内容-2

1.4.2 研究的方法-3

2 调查研究基本情况介绍-4

2.1 指标体系-4

2.2 调查情况-4

2.2.1 问卷设计-4

2.2.2 调查对象-5

2.2.3 问卷发放与回收状况-5

3 企业秘书职业生涯规划现状分析-6

3.1 心理自我了解相对清晰-6

3.2 反馈结果的修订方式能结合实际情况-6

3.3 职业定位阶段问题-7

3.3.1 自我评估不全面-7

3.3.2 对外在环境了解不足-9

3.4 目标设定阶段问题 -10

3.4.1 目标制定缺乏长远性 -10

3.4.2 目标分期把握不当 -11

3.5 实施过程存在的问题 -12

3.5.1 职业能力与职业目标不适配 -12

3.5.2 企业对秘书的个人发展关注度不够 -13

3.6 评估阶段问题 - 13

4 常州地区企业秘书职业生涯规划问题的原因分析-15

4.1 企业及企业秘书对职业生涯规划的重视度不够 -15

4.2 企业秘书新专业知识运用生疏 -15

4.3 企业秘书工作效率未得到显著提高 -16

4.4 企业开设的相关培训课程较少 -16

4.5 秘书人员个人意识与企业发展联系不紧密 -17

5 关于常州地区企业秘书职业生涯规划的建议与对策 -18

5.1 完善企业秘书岗位职业生涯规划培训体系 -18

5.1.1 将职业生涯规划列入入职教育 -18

5.1.2 创建微信公众号定期推送经验性文章 -18

5.1.3 按需开展培训工作，严格把控培训入口 -18

5.1.4 开展企业秘书职业性向测试 -18

5.2 构建企业秘书竞争互助模式 -19

5.2.1 每月公开进行绩效考核评比 -19

5.2.2 组建生涯规划执行监督小组 -19

5.3 加强对企业秘书职业规划执行过程中的指导 -20

5.3.1 丰富秘书职业咨询形式 -20

5.3.2 加强企业管理层与秘书之间的沟通 -20

5.3.3 定期对秘书人员进行心理辅导 -20

5.4 设计并开通职业生涯规划测评系统 -20

5.5 积极配合企业改善职业生涯规划 -21

5.6 结合企业发展需求制定并执行职业生涯规划 -21

结语 -22

致谢 -23

参考文献 -24

附录 -25