【摘要】随着现代经济的飞速发展，我国中小企业的不断壮大，人事管理制度作为制约我国中小企业发展的短板日益凸显，因此本文将从人才雇佣、人才培养、人才激励以及企业内部沟通等方面，通过分析对比日本企业人事管理制度的特点，从中找出我国中小企业人事管理制度的不足，并针对不足提出改善我国中小企业人事管理的对策，从而改变我国中小企业人事管理的现状。

【关键词】人事管理；人才雇佣；人才培养；人才激励；内部沟通

目录

摘要

Abstract

引论-1

一、日本企业人事管理制度的特点 -1

（一）从人才雇佣的角度 -1

（二）从人才培养的角度-2

（三）从人才激励的角度-3

（四）从内部沟通的角度-4

二、我国中小企业人事管理的现状-5

（一）不能正确认识人才 -5

（二）人才培训投入不足，培训体制不科学 -6

（三）缺乏长期有效的激励制度 -6

（四）企业内部缺乏沟通 -6

三、日本企业人事管理制度对我国中小企业的启示-7

（一）以人为本，人尽其才 -7

（二）建立灵活多样的职业培训机制 - 8

（三）建立科学有效的激励机制-8

（四）完善企业内部沟通机制-9

结论-9

参考文献-11

文献综述-12

致谢-13