需要金币:1000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:10751 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:在当下我国社会市场发展过程中建筑行业从属于买方市场,而由于我国征信体系的不完善以及建筑施工单位普遍存在着应收账款管理不到位的现象会导致其内部的应收款额数量较大。对于企业发展而言应收账款是衡量企业短期资产效益的重要项目,企业内部资金流动效率和应收账款额度里有着极大的关联,会影响企业的可持续发展。本文探究企业应收账款管理的问题,以济南市黄河建筑公司作为案例具体研究对象,详细分析了济南市黄河建筑公司应收账款的情况,体现了在当下济南黄河建筑公司发展过程中应收账款存在的问题,并针对这些问题相应的提出了改进措施,帮助济南市黄河建筑公司进一步提高应收账款管理水平。本文的目的就在于能够更好的促进建筑施工单位应收账款实践发展,提升企业内部应收账款管理水平,有效促进建筑行业资金周转速度从而保障其内部资金额度的安全和稳定性。 关键词:黄河建筑 应收账款 问题 对策
目录 摘要 Abstract 1前 言-1 2应收账款管理概述-1 2.1应收账款概述-1 2.2应收账款评价指标及其方法-1 3黄河建筑公司简介与应收账款管理现状-2 3.1黄河建筑公司简介-2 3.2黄河建筑公司应收账款管理现状-2 3.2.1 应收账款规模情况-2 3.2.2 应收账款账龄情况-4 3.2.3 坏账金额情况-6 3.2.4 应收账款管理相关部门的情况-6 4黄河建筑公司应收账款管理存在的问题及原因分析-7 4.1 黄河建筑公司应收账款管理存在的问题-7 4.1.1 应收账款余额较大且收款期限较长-7 4.1.2应收账款账龄过长-7 4.1.3没有独立的信用管理部门及相应人员-7 4.2 黄河建筑公司应收账款管理存在问题的原因-8 4.2.1 缺乏法律意识-8 4.2.2缺少完善的催收制度-8 4.2.3 应收账款管理内部控制制度不健全-9 4.2.4 缺少完善的信用政策-9 5完善黄河建筑公司应收账款管理的建议-10 5.1 严格奖惩,实行责任挂钩制-10 5.2 加强催收制度,制定收款体系-10 5.2.1 确立信用等级,加强客户监督-10 5.2.2 制定目标责任制,落实应收账款的回收-11 5.2.3 明确岗位职责,严格落实应收账款-11 5.3应收账款管理内部控制制度不健全-12 5.3.1 规范会计核算工作-12 5.3.2 编制合并会计报表时-12 5.3.3 建立专门的信用管理部门-12 5.4完善制度,自觉维护合法权益-12 5.4.1 依照法律规范销售合同-12 5.4.2 依照法律对合同进行公证-13 5.4.3 依照法律记录应收账款法律文书-13 5.4.4 依照法律及早进入法律程序-13 6结束语-14 参考文献-15 致 谢-16 |