摘 要：本研究要探讨企业文化对于企业内部控制有效性的影响，企业文化，潜移默化的影响到企业的各个方面。企业文化建设是企业内部控制环境的重要组成部分，它对于加强企业内部控制有效性具有重要意义，内部控制由人来制定，需要全体员工参与完成。而企业文化对公司内部人员的影响无处不在，员工是内部环境的重要组成因素，员工对内控的认可是内控的基础。企业应当加强企业文化建设，来保障内部控制环境处于良好状态，有利于促进企业的内控制度更加具有合理性，有利于提高企业的管理水平，同时也能够给企业带来更多经济利益。本文主要通过从内部环境入手，通过海尔并购GEA案例分析企业文化如何对内部控制有效性产生的影响，并提出相关建议，以供大家参考。

关键词：内部控制；环境；企业文化

目 录

摘 要

Abstract

一、 前言-1

（一） 研究背景及意义-1

（二） 国内外研究现状-2-

二、 企业文化与内部控制的相关理论-4

（一） 内部控制的理论-4

（二） 企业文化的理论-5

（三） 企业文化与内部控制的关系-5

三、企业文化对内部控制有效性的影响-6

（一） 包容性文化对组织架构的影响-7

（二） 创新理念对内部管理的影响-7

（三）以人为本对人力资源控制体系的影响-8

四、从企业文化角度对内部控制提出的建议-9

(一)基于不同的文化来制定有效组织架构-9

(二)创新管理理念改进内控-9

(三)“以人为本”挖掘人力资源价值-9

五、结语-11

参考文献-12

致谢-13