摘 要：内部控制是经济单位与组织在经济活动过程中为了提升经营效率，达到其所预期管控目标而实施的一种相互制约、相互调节的组织和方法。现代服务型企业提供的产品或服务的隐性成分占很大比例，企业的管控活动与传统行业相比有较为明显的差异。因此，在内部控制方面也会形成诸多的不同点。

本文以一家典型的现代服务型企业JL企业为例，通过对该企业内部环境、内部监督、风险防范、控制活动和信息系统等方面进行研究，发现该企业在内部控制制度建设上存在的问题；然后根据企业实际发展情况，制定切实可行的建议和策略，补齐该企业的内部控制制度建设短板，进而通过企业内部控制制度，助推企业实现良性发展，为我国其他服务型企业内部控制制度的完善和建设提供可参考性的建议。

关键词：现代服务型企业；内部控制；内部控制制度

目 录

摘 要

Abstract

一、绪论-1

（一） 研究背景-1

（二） 研究意义-1

（三） 国内外研究现状-1

二、现代服务业及其内部控制-3

（一）现代服务业的概念及特点-3

（二）现代服务业内部控制的特点-3

（三）现代服务业内部控制的实施现状-4

三、现代服务型企业内部控制存在问题与对策—以JL企业为例-5

（一）JL企业基本情况-5

（二）JL企业内部控制现状-6

（三）JL企业内部控制存在的问题及原因分析-7

（四）基于JL公司现代服务型企业内部控制再设计-12

四、研究结论-16

参考文献-17

致  谢-18