摘要：众所周知，内部控制是一个企业成熟与否的风向标，而控制活动是确保管理阶层的指令得以执行的政策及程序。华为公司有着庞大的研发人员及经营团队，如何在实现内部控制的前提下实现成本效益最大化，如何确保执行人员能够按照企业预期方式执行管理层的任务，以及企业如何在政策落实不到位的情况下及时调整经营计划中的偏差，这些都是内部控制活动研究的重点。文章针对华为企业内部控制情况，系统研究了华为内部控制的优缺点，提出了完善华为企业内部控制的对策和方针。

关键词:内部控制 控制活动  企业管理  控制有效性

目录

摘要

Abstract

一、引言

二、国内外研究情况

——国内情况研究

——国外情况研究

——研究总结

三、内部控制活动分析

1华为公司内部控制基本情况

2华为内部控制活动分析

（一）华为控制的亮点

（二）华为控制的问题

(1)内控体系不完善

(2)企业盈利模式不完善

(3)人员建设工作不到位

(4)信息技术安全性不能充分保证

四、提升内部控制活动有效性的建议

（1）提升内部控制设计的有效性水平

（2）提升内部控制执行的有效性水平

五、结论

六、参考文献