摘要：随着全球经济的共同发展，企业都会面临着各种不可控的内部和外部风险因素，外部经营环境也会变得更加复杂，企业若要想从容面对这些风险因素，最好的办法就是建立完善的内部控制体系，并且在建立内部控制体系的同时，注重内部控制制度的有效性。企业要通过加强内部控制体系的限制作用和风险评估意识，使企业价值得到进一步的提升。

从本质上讲，内部控制是一种自我管理体系，促使企业实现自己的目标。为了能更好地为管理者提供服务，这需要不断地优化以适应企业规模，行业特点和外部环境的变化。在《萨班斯404法案》被引入后，研究内部控制的学者发现内部控制评估在内部控制系统中起到了重要作用。本文从丰田汽车公司2009年召回事件的样本出发，从内部控制目标的角度对内部控制对公司价值的影响进行了理论分析。

关键词：上市公司；内部控制；有效性；

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、国内外相关学者研究现状-1

（一）国际学者研究现状-1

（二）国内学者研究现状-2

三、结合丰田汽车公司内部控制有效性分析-2

（一）公司背景-2

（二）丰田公司内部控制分析-4

1．控制环境-4

2．风险评估-4

3．控制活动-5

4．信息与沟通-6

四、结论-6

（一）明确战略定位，打造核心竞争力-7

（二）承担社会责任-7

（三）注重危机管理，化危险为机遇-7

参考文献-8