摘要： ERP被较多地运用于大中型企业管理，ERP的有效运用可以提高企业资源的利用效率，并且具有预见功能，有助于减少企业成本。不过ERP的使用经验并不丰富，使用的范围不够广泛，导致企业实际利用ERP进行财务管理的过程还存在些许不足。因此，目前需要重点加强对于ERP背景下的财务系统管理的探究，本篇文章在对ERP应用的环境下,经过了对Y企业的财务管理具体的分析研究,显现了ERP企业的积极意义，同时针对尚且存在的不足而提出建议，以期完善企业的内部财务控制工作，为Y企业提供借鉴。

 

关键词：ERP  企业   财务系统   管理

 

目录

摘要

Abstract

1 引言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究意义-1

2 ERP的相关概念-1

2.1 ERP的概念-1

2.2 ERP系统的管理思想-2

2.2.1 对供应链资源管理的思想-2

2.2.2 体现事先计划与事中控制的思想-2

3 实施ERP对企业财务管理的意义-3

3.1 成本控制-3

3.2 往来账户管理的影响-3

3.3 财务报表的编制-4

4 Y企业ERP项目实施-4

4.1 Y企业简介-4

4.2 Y企业ERP项目的实施-4

4.3 Y企业ERP系统中的财务管理模块-5

4.3.1 财务会计-5

4.3.2 成本控制-6

4.3.3 资金管理-8

4.4 ERP在财务管理中的业务流程-9

4.4.1 采购付款循环中的物流和资金流的统一-9

4.4.2 生产循环中的物流和资金流的统一-9

4.4.3 销售和收款循环中的物流和资金流的统一-9

4.5 ERP系统的使用特征-9

4.6实施效果-10

5 Y企业实施ERP环境下财务管理存在的不足与对策-10

5.1 Y企业实施ERP环境下财务管理存在的不足-10

5.1.1 对ERP系统认识不足-10

5.1.2 财务人员素质较低-11

5.1.3 信息安全不足-11

5.2 Y企业有效实施ERP环境财务管理的对策-12

5.2.1 树立财务风险观念-12

5.2.2 提高财务人员素质-12

5.2.3 有效应对财务风险-12

结论-13

参考文献-14

致谢-15