摘要：在这几十年里，随着世界经济稳定复苏和贸易的快速发展，我国经济也飞速发展，各行各业迎来了跨越式的成长。而近年来，却有许多相关报告层出不穷如：GRN股份有限公司无法偿还债务，多元化失败等现象，导致其结果的原因有很多。但是，其中最重要的原因是公司过少的关注财务风险，财务风险管理意识疲软，没有建立相应的财务风险控制体系。为了追逐利润盲目扩张，多次斥资大笔投资于其他领域，难以回本，最后资金链断裂，企业入不敷出，投资项目失败，企业不得不资产重组，还带上ST了的帽子。很明显，如果一个企业无法控制财务风险，那么这个公司永远无法向前发展。作为一个企业必须关注的必要问题，企业势必要做好财务风险的控制工作，这会为企业以后的坚实发展做出巨大的贡献。在这里，本文选择GRN股份有限公司为研究对象，总结了GRN股份有限公司从单一经营到多元化经营转变的历程，对该公司多年的财务状况变动进行分析，识别分析该企业的财务风险，具体分析GRN股份有限公司是如何一点一滴产生重大财务风险的，并提出一定的科学财务风险控制措施建议。

 

关键字：财务风险   盲目扩张   风险控制

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2财务风险的定义与财务风险控制概念-1

2.1 财务风险的定义-1

2.2 财务风险控制概念-3

3GRN股份有限公司财务风险问题分析-3

3.1GRN股份有限公司简介及经营概况-3

3.1.1GRN股份有限公司简介-3

3.1.2GRN股份有限公司经营发展概况-3

3.1.3GRN股份有限公司2013年至2019年总体财务概况-4

3.2GRN股份有限公司财务状况分析-4

3.2.1盈利能力分析-4

3.2.2偿债能力分析-6

3.2.3营运能力分析-8

3.3GRN股份有限公司财务风险识别-9

3.3.1筹资风险识别-9

3.3.2投资风险识别-10

3.3.3营运风险识别-10

3.4GRN股份有限公司财务风险成因分析-10

3.4.1盲目分散投资，过度多元化经营-10

3.4.2财务风险控制体系不够完善-11

3.4.3缺乏合理的资金筹集结构-11

3.4.4资产营运管理效率不高-11

4GRN股份有限公司财务风险控制具体措施-11

4.1建立完善的财务风险控制的流程-11

4.1.1筹资风险的控制-12

4.2投资风险的控制-13

4.2.1制定有效的投资方案，合理确定投资规模，降低投资风险-13

4.2.2加强公司对投资项目的盈利能力评估-13

4.3营运风险的控制-13

4.3.1加强公司对资金链的财务管理-13

4.3.2制定长期有效的销售策略，提高销量，减少存货的堆积-13

4.4建立建全财务风险管理意识-14

5结束语-15

参考文献-16

致 谢-17