摘要：随着我国经济市场化程度的加深,我国企业集团也得到了迅速的发展。在这一过程中企业集团财务管理迎来了一系列挑战,在面对巨大竞争的同时也存在很多问题。各企业间,由原来的产品质量竞争到品牌形象竞争,再到今天管理战略模式的竞争,在以财务管理为核心的企业管理模式下,企业财务管理成为了企业最重要 的日常管理事项之一。目前，围绕管理模式，基本可分为集权式管理、分权式、集权与分权相结合式的管理模式。但在企业不断发展壮大的过程中,企业根据自身发展阶段与所处发展背景进行不特定财务管理方式的选择以促进企业成长。在经济和商业环境发生巨大变化后,相对固化的财务管理模式已不再适合当前多变的市场经济大环境。如何进行财务管理模式的优化就成为我国企业所要思考的重要课题。本文以此为研究背景，系统分析我国企业在财务管理模式选择上的具体应用情况，并结合所选财务管理模式的特点与适用条件进行财务管理模式的优化，为我国企业进行财务管理模式的选择提供思路。企业应该根据自身情况,运用新型的管理模式与手段,建立有效的管控机制、积极调动相关财务管理人员主观能动性，充分发挥财务管理模式在促进企业发展过程中的积极作用。在了解各个财务管理模式之后,选择适合自己公司现阶段,及发展战略的模式,真正提高企业集团的经营管理水平,促进企业集团的发展和增长。

关键字：财务管理； 财务管理模式 ；优化  

 

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摘要

Abstract

1 绪论-1

2 企业集团财务管理模式-1

2.1企业集团财务管理模式的类型-1

2.1.1集权式-1

2.1.2分权式-2

3.1.3集权与分权相结合式-3

2.2企业集团财务管理模式的影响因素-3

2.2.1内部因素-3

2.2.2外部因素-4

3 案例分析——以美的集团为例-5

3.1美的集团概况-5

3.2美的集团财务管理模式发展及个现状分析-6

3.2.1美的集团财务管理模式的发展-6

3.2.2美的集团财务管理现状分析-6

4 美的集团财务管理模式研究的总结分析-7

4.1企业集团财务管理模式选择应遵循的原则-7

4.1.1集权与分权相结合原则-7

4.1.2权、责、利均衡原则-7

4.1.3科学、实用原则-8

4.2美的集团财务管理模式的可借鉴之处-8

4.2.1完善的财务管理结构-8

4.2.2预算、成本控制-8

4.2.3风险管控-9

5 企业集团财务管理模式的选择-9

5.1企业集团财务管理模式选择的思路-9

5.2企业集团财务管理模式选择的现实基础-10

5.2.1企业集团发展战略-10

5.2.2企业集团发展阶段-11

6 结束语-12

参考文献-13

致谢-14