摘要：近年来，我国并购案例极速增长，外国企业也盯上了中国这个大肥肉纷纷通过并购加入中国市场。十年前我国并购交易总额达到1821.1亿美元，五年前则已经高达57663亿美元。但由于起步晚，经验不足，处于并购市场发展初级阶段的中国在并购过程中更需要谨慎，多方面考虑可能遇到的风险和机遇，小心陷入“并购陷阱”。

而后，2020年突然爆发的新冠肺炎疫情让国内、国际的经济市场变得愈加紧张，为了渡过难关，你可能会看到不少往日的竞争对手“化敌为友”，联合起来应对经济难关，保持在市场上的一席之地。

 

关键字：中国市场   企业并购   风险   防范 

 

目录

摘要

Abstract

1引言-1

2并购风险-1

2.1财务风险-1

2.1.1价值评估风险-1

2.1.2税务风险-2

2.1.3支付风险-2

2.2运营期间风险-3

2.2.1文化冲突-3

2.2.2融资风险-3

2.2.3运营风险-5

2.3外部风险-5

2.3.1宏观政治经济影响-5

2.3.2法律制度风险-6

3风险的防范-6

3.1从企业出发-6

3.1.1选择最适合本企业发展的企业-7

3.1.2多角度了解目标企业-7

3.1.3 用科学的方法评估目标企业的价值-7

3.1.4改善信息获取质量-8

3.1.5降低融资风险-8

3.1.6降低支付风险-9

3.1.7税务风险的防范-9

3.1.8财务整合-10

3.1.9文化整合-10

3.1.10细化并购流程-11

3.2从外部出发-11

3.2.1市场制度方面-11

3.2.2法律方面-11

4结束语-12

参考文献-13

致 谢-14