上汽并购案例分析.doc

资料分类:财务管理 上传会员:肥鸽鸽 更新时间:2024-11-24
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摘要:随着国内国际资本并购市场的快速发展,越来越多跨国企业开始选择同一公司控制下多家企业进行并购的多种交易方式用以实现公司资源结构重新配置、提升公司财务管理绩效等并购目的。本文通过对上汽集团收购韩国双龙汽车案例过程的分析,总结出企业并购过程中应该吸取的经验和教训。
 
关键词:上汽集团  企业并购  双龙汽车
 
目录
摘要
Abstract
1.引言. 1
2.企业并购相关概述1
2.1 企业并购的定义.2
2.2企业并购分类.2
2.3企业股权并购的实质.5
3.案例介绍 .6
3.1 案例背景. .6
3.2 公司简介. .6
3.3 并购进程.8
3.4 并购动因. .9
3.5 并购效应. 10
3.6 整合结果分析11
4结论.13
4.1 借鉴意义.  .13
4.2 建议14
5.参考文献.15
6.致谢.16
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上传会员 肥鸽鸽 对本文的描述:本文的内容主要有三个部分:第一部分,合并发展战略管理的概要,合并的具体定义,功能和目的如何分析。第二部分选择典型的并购事例,说明事件的历史背景、并购双方的基本情况......
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