摘要：近年来，90 后新生代员工开始逐渐步入职场，个性鲜明的 90 后给管理者也带来了巨大的挑战，随着我国企业内部员工结构发生的变化，90 后对企业的作用意义也越来越重要，从近年来各大就业信息网站的有效信息数据显示，90 后员工的离职行为越来越频繁。90 后进入职场后为企业提供了新鲜的血液，但是频繁的离职行为也同样给企业带来了新挑战。

本文主要以进入职场后的 90 后为研究对象，通过对 90 后目前的离职现状及存在的问题进行问卷调查与数据分析，分析影响 90 后离职的主要因素，根据这些影响因素，分析 90 后员工产生离职行为的原因，进而提出一些有效的对策，同时也为企业在未来的 90 后员工管理提供依据。

关键词：90 后;离职行为;影响因素;有效对策

目录

摘要

ABSTRACT

第一章  引言 .1

1.1 研究背景 1

1.2研究意义 1

第二章  90 后员工的特点 2

2.1 性格特点 2

2.2 行为特点 2

第三章  90 后高离职行为的原因分析 4

3.1 问卷 4

3.1.1问卷设计 .4

3.1.2问卷检测 .4

3.2 90 后员工的离职现状 .4

3.2.190 后的离职倾向 5

3.2.2性别与离职行为 .6

3.2.3是否独生子女与离职行为 .7

3.2.4教育状况与离职行为 .7

3.2.5工作状况与离职行为 .8

3.2.6离职经历与离职行为 10

3.2.7职业忠诚度与离职行为 12

3.3 导致离职行为的因素分析 .13

3.3.1个人因素 14

3.3.2企业因素 15

3.3.3工作因素 17

3.3.4家庭因素 18

第四章  降低 90 后员工离职率的应对策略 .20

4.1构建公司特有的企业文化 .20

4.2培养员工的忠诚度 .21

4.3完善公司的各项机制体系 .21

4.3.1有效的晋升与激励机制 21

4.3.2科学合理的培训计划 21

4.3.3完善的薪酬体系 22

4.4及时化解员工的离职倾向 .22

4.5有效沟通，权利适当下放 .22

4.6制定富有挑战性的工作目标 .23

4.7构建员工的双重职业规划 .23

4.7.1丰富知识储备 23

4.7.2提升个人技能 23

第五章  结论 24

5.1研究的结论 .24

5.2研究的不足与对未来的展望 .24

结束语 26

致  谢 27

参考文献 28

附录 29