摘 要：随着社会经济的快速发展，企业之间的竞争就是人才的竞争，各企业要想自己能够长远的发展，其重要因素就是对员工的薪酬激励，一个合理的薪酬激励机制不仅可以调动员工工作的积极性和主动性，还能让员工发挥他们无限的潜力，从而能为公司创造更多的价值。本文主要是以盐城万洋农副产品有限公司为研究对象，找出薪酬管理上存在的问题，分析问题的原因，并提出相应的优化策略，以此提高企业员工的工作效率，同时给其他一般企业以借鉴。

关键词：薪酬管理；激励；效果；工作行为

目录

摘要

Abstract

一、薪酬管理及激励概述

   （一）薪酬管理的概念

  （二）薪酬管理的作用

（三）激励的概念

（四）薪酬管理对员工工作行为的激励

二、盐城万洋农副产品有限公司的薪酬管理对员工工作行为激励效果现状

（一）盐城万洋农副产品有限公司的简介

（二）盐城万洋农副产品有限公司的薪酬管理对员工工作行为激励效果存在的问题

三、盐城万洋农副产品有限公司的薪酬管理对员工工作行为激励效果存在问题的原因分析

（一）公司领导层对企业人力资本的观念意识比较淡薄

（二）公司没有设计出科学合理的薪酬体系，对员工工作行为的激励形式单一

（三）公司薪酬管理的执行不到位，忽视了人的作用

四、提升盐城万洋农副产品有限公司薪酬管理对员工工作行为激励效果的策略探析

  （一）领导者需要强化人力资本观念，注重对员工工作行为的长期激励

（二）企业设计科学合理的薪酬体系，丰富企业的激励模式，实施战略性薪酬管理

（三）加大薪酬管理执行力度，执行基于以人为本的薪酬管理模式

参考文献

致谢