摘要：如今，随着科学技术的发展，社会的进步，越来越多的中小企业选择将人力资源 管理的全部职能或是部分职能交由社会上逐渐发展起来的人力资源外包服务机构来执行。 这是社会成长的形势所趋，帮助企业节约资源。本文分析了中小企业招聘外包的动因，及 其在过程中的易忽视的问题，并提出了相关完善策略，希望能为中小企业招聘外包提供一 定的借鉴意义。

关键词：中小企业；招聘外包；人力资源外包服务机构

目录

摘要

Abstract

一、中小企业招聘外包的动因-1

（一）中小企业传统招聘的局限性-1

（二）外部市场环境的影响-2

（三）中小企业自身发展的需要-2

二、中小企业招聘外包中存在的问题-2

（一）人力资源外包机构质量水平不一-2

（二）企业机密易泄露-3

（三）企业文化宣传诠释不足-3

（四）双方信息不对称-3

（五）中小企业关于人力资源外包管理的制度不完善-4

三、完善中小企业招聘外包的策略分析-4

（一）制定规范的招聘标准-4

（二）慎重选择人力资源外包服务机构-4

（三）加强对人力资源外包服务机构的监督管理-5

（四）注重企业文化宣传和形象建设-6

（五）增强与企业员工及人力资源外包服务机构间的沟通-6

（六）建立完善人力资源外包相关法律规范-6

四、结束语-7

参考文献-8

致谢-9