摘要：在当代，中小企业的员工培训受到资金不足，人员规模小等主客观因素的影响， 实施起来比较复杂和棘手。但是企业之间的服务和产品的竞争实质上就是人才的竞争，那 么员工培训就是必不可少的。员工培训是智力的投资，能够为中小企业带来经济利益的提 升。本文主要分析了我国中小企业员工培训面临的现状以及提出切实可行的解决对策， 从 而使中小企业员工获得适应自身发展和企业发展的技能、知识和素质，进而促进中小企业 茁壮成长。

关键词：中小企业；培训现状；对策

目录

摘要

Abstract

一、引言1

二、中小企业员工培训的含义及意义1

（一）中小企 业员工培训的 含义   1

（二）中小企业员工培训的意义1 

三、中小企业员工培训的现状2

（一）对培训认识不足，观念滞后2

（二）培训投入不够2

（三）培训缺乏规划2

（四）没有进行培训需求分析2

（五）缺少科学完善的培训体系2

（六）培训评估和激励体系不健全3 

四、中小企业员工培训的对策3

（一）树立正确的培训观念3

（二）加大中小企业员工培训的投入成本3

（三）选择科学经济的培训方法4

（四）中小企业需要制定培训计划，确定培训目标5

（五）培训开始前要进行培训需求分析5

（六）建立科学完善的培训体系5

（七）建立完善的培训评估激励机制6 

结语8 

参考文献9

致谢10