摘  要：当前，员工高频繁的跳槽，实际上反映的是当下企业内员工忠诚度的低下，特别是在近年来，员工跳槽、人才流失的现象日益严重，这更应引起管理者的沉思，加强员工忠诚度的管理成为现当代企业必须面临的课题。提高企业员工忠诚度，可以促进企业与员工之间的情感交流，提高企业的绩效以及促进企业健康可持续发展等等。提高企业员工忠诚度需要员工和企业共同努力，从企业和员工两个层次分别采取措施加强员工的忠诚度。现代社会是一个合作共赢的时代，领导和员工之间实际上也是一种合作关系，既然是合作，就要求双赢，只有双赢，企业才能获得员工的忠诚，才能让员工真正成为企业发展的内在动力。

关键词：忠诚度；人力资源；薪酬体系

目录

摘要

Abstract

一、员工忠诚度概述-1

（一）员工忠诚度的涵义-1

（二）企业员工忠诚度的影响因素-1

（三）企业员工忠诚度提升的意义-3

二、当前企业员工忠诚度的现状和问题-4

（一）当前企业员工忠诚度的现状-4

（二）当前企业员工忠诚度存在的主要问题-4

三、当前企业员工忠诚度偏低的原因-5

（一）员工-5

（二）企业-6

四、企业员工忠诚度提升的策略选择-6

（一）重视招聘期的人才甄选-7

（二）制度规范化，规则透明化-7

（三）制定合理的薪酬福利政策-7

（四）重视员工个体，开展职业生涯管理-7

结  论-8

参考文献-9

致  谢-10