摘要:伴随着全球化的进一步加深，企业与企业之间的竞争也与日俱增，一个企业要想在社会的发展中处于不败之地，企业就要在控制成本上下功夫，这样才能获得足够大的利润空间以满足企业发展的需要。企业为了形成自己的产品或服务，必须不断从市场上获得各种资源，这就形成了采购成本。因此，制定合理的采购方案对于一个企业节约成本至关重要。

本论文研究的是滨州惠丰贸易公司对于亚光毛巾的采购策略方案。首先了解了有关采购的相关知识，然后介绍了公司目前的采购现状以及目前采购中出现的一系列问题，再然后对公司目前采购中出现的问题制定出符合公司的采购方案。方案的建立主要围绕需求预测方案的制定以及采购模式的确定，其次对公司的供应商管理和采购组织存在的问题也提出了相应的解决办法，最后是论文的总结与致谢。

本论文研究的需求预测模型和经济批量订货模型对于滨州惠丰贸易公司具有重要意义，一定程度上减低了公司的库存，节省了公司的库存成本，同时也避免了库存不足或者库存积压等问题的发生，是滨州惠丰贸易公司采购策略的研究方案的重要组成部分。

关键词 采购策略；需求预测模型；经济订货模型；采购组织

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景与意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国内研究现状-2

1.2.2 国外研究现状-2

1.3 研究内容和方法-3

1.3.1 研究内容-3

1.3.2 研究方法-3

2 采购策略相关理论-4

2.1 采购的相关概念-5

2.1.1 采购的定义-5

2.1.2 采购的分类-5

2.1.3 采购的作用-5

2.1.4 采购基本流程-6

2.2 采购策略有关理论-6

2.2.1 需求预测的定义-6

2.2.2 常用需求预测的方法及适用条件-6

2.2.3 库存管理的订货方法-7

2.3 采购管理相关概念-7

2.3.1 传统采购与现代采购分析-7

3 滨州惠丰商贸公司的采购现状与存在问题分析-9

3.1 惠丰商贸公司简介-9

3.2 惠丰贸易公司的采购现状分析-9

3.3 惠丰贸易公司采购中存在的问题-9

3.3.1 采购成本大，资金的利用率低-9

3.3.2 对供应商的管理不足-9

4 滨州惠丰贸易公司采购策略构建-11

4.1 惠丰贸易公司市场需求预测模型-11

4.1.1亚光毛巾市场需求评价-11

4.1.2需求预测模型的选择-12

4.1.3 两种需求预测模型的对比-14

4.2 惠丰贸易公司亚光毛巾的采购模式-15

4.2.1 确定公司的采购模式-15

4.2.2 经济订货批量采购模型使用条件-15

4.2.3 经济订货批量采购模型构建-16

4.2.4 允许缺货经济订货批量采购模型构建-17

4.2.5 采购模型的计算-18

4.2.6 结果分析-20

5 滨州惠丰公司供应商管理与采购组织优化-21

5.1 惠丰贸易公司供应商管理-21

5.2 惠丰贸易公司采购组织优化-22

5.2.1惠丰贸易公司采购组织的类型-22

5.2.2惠丰贸易公司内部组织结构设计-22

结论-24

致谢-25

参考文献-26