需要金币:3000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:20744 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
摘要:项目管理实施规划是旨在指导施工项目实施阶段管理文件,包含了一个工程从施工的准备工作到竣工验收的各项内容,需要了解项目相关各方的要求,分析项目的施工条件和周边环境,按照工程要求安排人员、材料、设备的需求计划,对于三大控制目标的实现提供了确实可行的实施计划。 阜阳市曹集镇和平小区4#楼项目管理实施规划是对拟建项目和平小区4#楼施工阶段全部工作内容的具体规划。本文根据相关规范和工程实例,编制出具有可操作性、符合现行的法律、法规及相应规范要求的项目管理实施规划,主要内容包含项目概况及项目特点分析、项目总体工作计划、项目施工部署、项目的目标控制措施、项目现场平面布置图等。本规划根据工期和质量的要求,安排了相应的施工人员、机械的需求计划,并使用横道图对进度计划进行分析,着重对于工程的三大目标控制提出实施措施,也针对项目施工过程中的重点问题进行了总结。
关键词:实施规划;三大控制;管理组织机构;组织措施
目录 摘要 Abstract 1编制依据-1 2工程概况-2 2.1工程概况-2 2.2 建筑概况-2 2.3 结构概况-3 2.4自然条件-3 3 施工部署-4 3.1工程管理总目标-4 3.1.1质量目标-4 3.1.2工期目标-4 3.1.3安全目标-4 3.1.4成本目标-4 3.2施工项目组织管理人员及体系-4 3.3劳动人员投入计划-5 3.4材料配备-5 3.5机械设备配置计划-5 3.6工艺流程-6 4 施工方案-7 4.1施工阶段的划分和施工顺序-7 4.1.1±0.00以下结构施工阶段-7 4.1.2±0.00以上结构施工阶段-7 4.2施工方法及技术-7 4.2.1施工测量-7 4.2.2土方工程-7 4.2.3钢筋工程-8 4.2.4模板工程-8 4.2.5混凝土工程-9 4.2.6砌体工程-9 4.2.7装饰工程-9 4.2.8屋面工程-10 4.2.9脚手架工程-10 4.2.10施工区周边环境的保护措施-11 5施工进度计划-12 5.1施工工期-12 5.1.1工期安排依据-12 5.1.2工期控制-12 5.1.3施工进度计划-12 5.2施工进度保证措施-12 5.2.1组织保证措施-12 5.2.2劳动力保证措施-13 5.2.3机械设备保证措施-13 5.2.4技术保证措施-13 5.2.5周转工具保证措施-13 5.2.6进度计划动态控制措施-14 6资源供应计划-15 6.1资源配置-15 6.1.1劳动力需求计划-15 6.1.2周转材料配备-15 6.1.3机械设备需求计划-16 6.1.4检测设备需求计划-16 6.1.5成品、半成品加工与组织-17 7施工准备-18 7.1组织准备-18 7.2技术准备-18 7.3人员准备-18 7.4材料准备-18 7.5机械准备-18 7.6现场准备-18 8施工平面布置-19 8.1布置原则-19 8.2施工区的设施布置-19 8.3生活区的设施布置-19 8.4办公区的设施布置-19 8.5临时设施一览表-19 8.6施工道路-20 9技术组织措施计划-21 9.1保证质量目标的措施-21 9.1.1工程质量管理原则-21 9.1.2工程质量管理体系-21 9.1.3工程质量目标保证措施-22 9.2保证安全目标的措施-23 9.2.1安全生产目标-23 9.2.2安全保证体系-23 9.2.3安全管理措施-23 9.3保证成本目标的措施-26 9.3.1对材料用量的控制-26 9.3.2对材料价格的控制-26 9.3.3对机械费的控制-26 9.3.4施工过程中的成本控制-26 9.4季节性施工措施-26 9.4.1雨季施工措施-26 9.4.2夏季施工措施-27 9.4.3冬季施工措施-27 9.5保护环境的措施-29 9.5.1噪声污染防治措施-29 9.5.2粉尘污染控制措施-29 9.5.3废气污染控制措施-29 9.5.4水污染控制措施-30 9.5.5固体废弃物污染控制措施-30 10工程施工的重点难点-31 10.1屋面防渗措施-31 10.2墙面防渗漏措施-31 10.3厕所防渗漏措施-31 10.4砌体预留洞措施-32 10.5窗台及四周渗水控制-32 11项目风险预测-33 11.1可能出现的项目风险-33 11.1.1费用风险-33 11.1.2质量风险-33 11.1.3生产能力风险-33 11.1.4信誉风险-33 11.2风险因素-33 11.3防范对策-34 结论-35 致谢-36 参考文献-37 附录-37 附录1-38 附录2-38 |