XX一期项目管理实施规划.zip

资料分类:工业大学 上传会员:江老师 更新时间:2019-11-09
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摘要:本文分析了实施规划在实施过程中的可执行性,在项目开工之前进行细致的规划能够提高施工的效率,提高资源的利用率。编制实施规划应考虑到时效性,随着科技的发展各种新工艺、新材料、新科技都慢慢融入到施工建设之中。因此,把握好这些不仅能提高施工进度还能节省成本,合理利用资源。当代社会越来越注重团队之间的协作,通过科学组织协调好各方之间的合作关系,能够保证工作的顺利进行。另外,安全问题在各行各业都是放在首位的,对安全方面进行优质规划管理能保证工程安全的实施。工期是一个项目的约束条件,因此在规划过程中要考虑全面细致,当工期出现偏差时,要及时的采取一定措施去调整。

关键词 可执行性;时效性;新工艺;科学组织;优质

 

目录

摘要

Abstract

1 工程概况-1

1.1工程简介-1

1.2建筑设计概况-2

1.3结构设计概况-2

2 总体施工部署及资源配备-4

2.1部署原则-4

2.1.1利用组织平行、流水施工的原则-4

2.1.2充分利用现有场地原则-4

2.1.3合理安排冬雨季施工原则-4

2.1.4控制节点工期原则-4

2.1.5动态控制和主动调整施工部署的原则-4

2.2施工组织机构-4

2.3施工总体安排-7

2.4总体施工程序-7

2.5样板、样板间计划-9

2.6施工试验计划-9

2.7大型机械设备的选择-10

2.8 机械设备配置计划-10

2.8.1拟投入的主要施工机械设备-10

2.8.2专业施工机械配置计划-11

2.8.3现场测量、检验和试验设备投入计划-12

2.9劳动力资源配备-14

2.10材料资源配备-15

3 施工进度计划及保证措施-16

3.1工期安排-16

3.2施工进度计划管理体系与程序-16

3.3施工进度计划保证措施-16

3.3.1 组织措施-16

3.3.2 技术措施-16

3.3.3 管理措施-17

3.3.4 经济措施-17

4 施工现场平面布置-18

4.1施工平面布置原则-18

4.2现场布置要求-18

4.3临时设施布置-18

4.3.1办公区、生活区-18

4.3.2加工场及堆放场-19

4.3.3施工机械布置-19

4.3.4消防设施布置-19

4.4临时用水布置-19

4.4.1给水系统-19

4.4.2排水系统-20

4.5临时用电布置-20

4.5.1施工电源-20

4.5.2配电系统设计-20

5 分包计划及管理措施-21

5.1本工程拟分包的项目-21

5.2对专业分包项目的管理措施-21

5.3总包配合与服务的范围-23

5.3.1 对各专业分包方的服务-23

5.3.2 对各分包方的技术支持-23

6 施工准备-24

6.1技术准备-24

6.2生产准备-25

6.3方案计划-26

7 主要施工方案及技术措施-27

7.1测量放线-27

7.2土方工程-27

7.2.1施工特性-27

7.2.2土方清基-28

7.2.3基础回填土-28

7.3防水工程-28

7.3.1防水工程概况-28

7.3.2刚性防水施工-28

7.3.3柔性防水卷材施工-29

7.4钢筋工程-29

7.4.1钢筋连接-29

7.4.2钢筋绑扎-30

7.4.3钢筋保护层控制-31

7.5模板工程-31

7.6混凝土工程-33

7.6.1基础混凝土浇筑-33

7.6.2柱的混凝土浇筑-33

7.6.3墙体混凝土浇筑-33

7.6.4梁、板混凝土浇筑-34

7.6.5楼梯混凝土浇筑-34

7.6.6混凝土养护-34

7.7砌筑工程工艺流程-34

7.8脚手架工程-35

7.9塔吊施工方案-35

7.9.1塔吊基础的平面布置-35

7.9.2塔吊安装前的准备工作-35

7.9.3塔吊的安装-36

7.9.4塔吊的拆卸-36

7.10季节性施工措施-36

7.10.1雨季施工措施-36

7.10.2夏季高温施工措施-37

8 质量保证体系及控制措施-38

8.1质量保证体系-38

8.2主要土建施工项目质量保证措施-41

8.2.1钢筋工程技术措施-41

8.2.2模板工程技术措施-41

8.2.3混凝土工程技术措施-41

9 安全施工管理体系及措施-45

9.1安全生产保证体系-45

9.2建设工程安全防护、文明施工措施项目-46

10 本工程重点难点分析及措施-47

10.1本工程重点难点分析-47

10.2针对本工程重点难点所采取的措施-47

结论-48

致谢-49

参考文献-50

附录-51

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