摘要：21世纪是电商飞速发展的时代，传统行业随着电商的兴起与其结合创造了各行各业的新利润点。在我国加入WTO后，随着从业者的增加以及电子商务的发展，国际货运代理作为传统行业竞争进入白热化。但大多数国际货代企业依然提供着传统、单一的业务和服务，存在着物流信息延迟、缺乏核心竞争力等问题。面对新的经济形式的到来，传统国际货代企业以什么方式与电子商务结合发展是货代企业目前发展的重点。本论文主要就是以Y公司为例，研究传统国际货代企业如何选择适合自己的航运电商平台模式，对现有的两种航运电商平台模式分别进行案例分析研究，阐述不同平台模式的评价指标体系建立过程，界定了指标体系的内容及权重。最后，运用管理学、经济学、统计学等理论，为Y公司选择出适合该企业发展的航运电商平台模式，为从事货代行业的有关领导的决策提供理论依据。

关键词： 航运电商；国际货运代理；专家打分法；层次分析法

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摘要

Abstract

第一章：绪论-4

1.1选题背景-4

1.2研究意义-4

1.3研究目的-5

1.4研究的基本内容和拟解决的主要问题-5

第二章：相关概念及理论基础-8

2.1航运电商的概念-8

2.2货运代理的概念-9

2. 3国际货代企业电子商务发展现状-9

2.3.1. 国际货代企业发展现状-9

2.3.2. 国际货代企业发展电商平台存在的问题-11

第三章：航运电商平台模式案例分析-12

3.1货代自建平台模式——海运订舱网-12

3.2第三方企业平台模式——运去哪-14

基础服务：-14

拖车：车队资源，运力有保障，延误率低。-14

第四章：建立评价指标体系-16

4.1概念模型-16

4.2指标定义化-16

4.2.1. 平台模式选择的各维度定义-16

4.2.2. 平台模式选择的定义-17

第五章：研究设计-17

5.1建立层次结构模型-17

5.2构造成对比较矩阵-18

5.3分析计算结果-19

第六章：针对Y公司选择航运电商平台模式的建议-20

参考文献：-21

致谢-21