经济新常态下大型连锁超市的发展趋势与策略研究--苏果超市为例.docx

资料分类:工业大学 上传会员:无悔青春 更新时间:2018-09-05
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摘要:在经济新常态这一背景下,伴随着互联网技术的深入发展和一些新兴零售业态的出现,对零售企业尤其是大型连锁超市来说,是一种机遇,更是一种挑战。本文以苏果超市为例,深入探讨了经济新常态下苏果超市的发展现状与面临的困境,进而对我国大型连锁超市的发展前景进行了展望,并深入分析了其发展策略,以期促进我国连锁超市更好地适应经济新常态,保持企业的长久竞争力。

关键词:经济新常态;大型连锁超市;苏果超市;O2O;经营策略

 

目录

中文摘要、关键词

Abstract、Key words

一、引言-2

二、文献综述-2

(一)相关文献回顾-2

(二)研究思路-4

三、经济新常态概念的提出-5

四、经济新常态下苏果超市发展现状及面临的困境-6

(一)经营成本不断上升-6

(二)网上商店对市场份额的侵蚀-7

(三)“进场费+延期付款”盈利模式难以为继-7

(四)消费者购物体验不断下降-7

(五)物流配送难以覆盖农村市场-8

五、经济新常态下大型连锁超市的发展趋势-8

(一)选址郊区化-8

(二)商品优质化-8

(三)电子商务化-9

(四)经营业态多样化-9

(五)物流配送集约化-9

六、经济新常态下大型连锁超市的发展策略-9

(一)大型超市迁址郊区,市区增设便利超市-10

(二)加强供应链管理,提高供应商商品质量-10

(三)提高生鲜品类占比,加大自有品牌开发力度-10

(四)搭建O2O销售平台,深入开展全渠道零售-11

(五)调整盈利模式,回归商业本质-12

(六)增加“小而美”业态形式,全面提高服务质量-12

(七)积极整合农村市场,提高物流配送能力-13

七、结语-13

参考文献-15

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上传会员 无悔青春 对本文的描述:目前我国正处于经济新常态这一宏观背景下,随着结构性改革的深入推进,产业结构急需调整,本土大型零售商在数字信息化时代,面对消费者需求个性化、零售业态多样化、平均利润......
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