需要金币:1000 个金币 | 资料包括:完整论文 | ||
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 | 论文字数:10752 | ||
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 | 论文格式:Word格式(*.doc) |
下一篇:竞争法的立法模式探析.doc
摘要:在经济新常态这一背景下,伴随着互联网技术的深入发展和一些新兴零售业态的出现,对零售企业尤其是大型连锁超市来说,是一种机遇,更是一种挑战。本文以苏果超市为例,深入探讨了经济新常态下苏果超市的发展现状与面临的困境,进而对我国大型连锁超市的发展前景进行了展望,并深入分析了其发展策略,以期促进我国连锁超市更好地适应经济新常态,保持企业的长久竞争力。 关键词:经济新常态;大型连锁超市;苏果超市;O2O;经营策略
目录 中文摘要、关键词 Abstract、Key words 一、引言-2 二、文献综述-2 (一)相关文献回顾-2 (二)研究思路-4 三、经济新常态概念的提出-5 四、经济新常态下苏果超市发展现状及面临的困境-6 (一)经营成本不断上升-6 (二)网上商店对市场份额的侵蚀-7 (三)“进场费+延期付款”盈利模式难以为继-7 (四)消费者购物体验不断下降-7 (五)物流配送难以覆盖农村市场-8 五、经济新常态下大型连锁超市的发展趋势-8 (一)选址郊区化-8 (二)商品优质化-8 (三)电子商务化-9 (四)经营业态多样化-9 (五)物流配送集约化-9 六、经济新常态下大型连锁超市的发展策略-9 (一)大型超市迁址郊区,市区增设便利超市-10 (二)加强供应链管理,提高供应商商品质量-10 (三)提高生鲜品类占比,加大自有品牌开发力度-10 (四)搭建O2O销售平台,深入开展全渠道零售-11 (五)调整盈利模式,回归商业本质-12 (六)增加“小而美”业态形式,全面提高服务质量-12 (七)积极整合农村市场,提高物流配送能力-13 七、结语-13 参考文献-15 |