LH公司培训有效性问题研究.docx

资料分类:工业大学 上传会员:无悔青春 更新时间:2018-09-11
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摘要:随着企业的发展壮大,管理者越来越重视培训对企业发展起到的重要作用,越来越认识到培训是企业建立核心竞争力的重要手段。本文首先对LH公司的相关情况进行了介绍,其次对LH公司的人力资源管理现状进行了分析,并着重对LH公司的培训现状进行了细致的研究和总结。通过研究,找出了LH公司培训有效性方面存在的问题,认为存在的问题主要是培训成果转化率低,培训有效性评估目标模糊等。并深刻的分析了出现上述问题的原因,主要包括培训需求分析不准确、培训评估制度有待完善、追踪制度不完善等。最后,通过查阅大量的文献及相关资料,为LH公司培训有效性的提高提出了相关建议。

关键词:培训有效性  培训评估  需求分析

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-2

二、公司简介-2

三、LH公司人力资源管理现状-5

四、LH公司培训现状-6

(一)培训原则-6

(二)培训类型及内容-6

(三)培训实施与监督-7

(四)培训队伍-7

五、LH公司培训有效性方面存在的问题-7

(一)培训投资回报率较低,培训成果转化率低-7

(二)员工对培训不重视,参训积极性低-7

(三)培训有效性评估目标模糊-8

(四)培训工作虎头蛇尾-8

六、引起LH公司培训有效性问题的原因-8

(一)培训前期引导工作不充分,没能引起员工重视-8

(二)培训需求分析不准确-8

(三)监督机制不健全-9

(四)培训评估制度有待完善-9

(五)追踪制度不完善-9

七、提高LH公司培训有效性的对策和建议-9

(一)切实分析培训需求-9

(二)帮助员工树立正确的培训观念-10

(三)各部门积极参与,营造鼓励参训的企业文化-10

(四)整合培训资源,丰富培训形式,提升培训质量-10

(五)加强培训效果评估和跟踪制度建设-11

参考文献-12

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上传会员 无悔青春 对本文的描述:没有员工是生来就能胜任工作的,都是需要通过不断的学习来提高胜任能力的,培训就是员工不断提升自我的专业技能和胜任能力的重要途径,企业通过向员工提供各种培训来提高他们......
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