摘要：文化产业作为新时期的一种产业，不仅在现时代发展态势迅猛，也将成为未来的新兴的支柱产业。作为我国近些年兴起的一种产业，自改革开放以来就以人们想象不到的速度席卷全国，在我国原有产业的基础之上为我国的经济增长带来了更大的份额。因此，文化市场的发展状况关乎着我国文化产业的发展态势，建立健全我国的市场法则和产业运行的机制，才能使我国的文化产业达到更好的程度。

本篇文章分析了我国芜湖方特的营销模式，总结出我国多数主题公园存在的网络新媒体与技术的落后，产业链条的单一，品牌的价值传递与沟通的落后，企业文化的不突出等方面存在着相对落后的问题。

针对上面提出的问题，结合“芜湖方特主题公园”的实例进行对比与比较分析的方法着重使用了CCDVTP的营销模式，对“芜湖方特主题公园”的营销模式的目标市场策略、创新策略、沟通策略、价值传递策略、盈利策略的五个方面做出了相应的建议。最后，由这些建议总结出我国主题公园未来的可行性营销模式，提升我国主题公园的影响力，促进我国主题公园的进一步发展，将我国主题公园的营销模式走向全世界。

关键词 主题公园；营销模式；芜湖方特

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外主题公园营销研究-2

1.2.2 国内主题公园营销研究-2

1.3 研究内容及方法-3

1.3.1 研究内容-3

1.3.2研究方法-3

2 相关理论-4

2.1 主题公园的相关概念-4

2.1.1 主题公园的概念-4

2.1.2 主题公园的类型-4

2.2 CCDVTP模型理论-4

2.3主题公园的营销模式研究综述-5

3 “芜湖方特主题公园”的营销模式分析的必要性-6

3.1 推动芜湖市经济发展的需要-6

3.2树立芜湖方特旅游品牌的需要-6

3.3芜湖方特营销模式变化的需要-7

4“芜湖方特主题公园”营销模式的现状及存在的问题-8

4.1 芜湖方特的概况-8

4.2 芜湖方特现行营销模式分析-9

4.2.1芜湖方特主题公园的定位模式-9

4.2.2芜湖方特主题公园的产品模式-9

4.2.3芜湖方特主题公园的价格模式-10

4.2.4芜湖方特主题公园的渠道模式-11

4.2.5芜湖方特主题公园的促销模式-11

4.3 “芜湖方特”主题公园营销模式问题分析-12

4.3.1 网络媒体与高科技的落后-12

4.3.2 主题公园收入来源的单一-12

4.3.3 品牌管理与沟通服务的落后-12

4.3.4 主题文化及价值传递的落后-13

4.3.5财务战略判断能力的不足-13

5“芜湖方特”主题公园营销模式实施的建议-14

5.1 增加新媒体的应用，开拓蓝海战略-14

5.2 创造特色的产业链条-14

5.3 完善品牌管理及沟通服务-15

5.3.1做到重视品牌管理和版权的管理-15

5.3.2注重细节的沟通管理及推动人性化的优质服务-15

5.3.3加强品牌之间的合作与完善内部的沟通机制-16

5.4 完善主题形象，增加多元的文化因素-16

5.5优化财务绩效管理-16

5.6 主题公园模式的优化总结-17

结论-17

参考文献-18