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【摘要】 国有企业绩效评价指标体系的建设具有重要的作用,我们必须保证其能够绝对正确的,并且将其进行完善。通过这种方法可以实现将国有企业进行全面的反映,这样的经营业绩能够保证更好的管理。它的建立能够与国有企业的资本保值具有不能够忽视的关键联系。本文通过对国内企业绩效评价体系进行分析论述开展研究,分析了国外绩效评价体系,其次将中国石化集团公司的绩效评价作为研究对象开展分析,然后经过总结从各国得到的启示,指出现行国有企业绩效评价指标设置的不足之处,并根据上述因素的变化,进行企业绩效评价方法的改进,更好地发挥出自己在企业中的作用。 【关键词】国有企业; 中国石化; 绩效评价; 指标体系
目录 摘要 Abstract 一、引言-1 (一)研究背景-1 (二)研究意义-1 (三)研究目的-1 (四)研究方法-1 二、国有企业绩效评价指标体系概述-2 (一)国有企业绩效评价指标概述-2 1.基本指标-2 2.修正指标-2 3.评议指标-2 (二)国有企业绩效评价指标权数概述-2 (三)国有企业绩效评价计分方法-3 1.基本指标计分方法-3 2.修正指标计分方法-3 3.评议指标计分方法-4 三、国外企业绩效评价指标体系分析-4 (一)国外企业绩效评价指标的选取特点-4 (二)对国外企业绩效评价指标体系分析-4 1.英国的绩效评价指标体系-4 2.澳大利亚的绩效评价指标体系-4 3.美国的绩效评价指标体系-5 4.瑞典的绩效评价指标体系。-5 (三)从国外绩效评价指标中得到的启示-5 1.从英国得到的启示-5 2.从澳大利亚得到的启示-5 3.从美国得到的启示-6 4.从瑞典得到的启示-6 四、国内国有企业绩效评价指标体系分析----以中国石化集团公司为例-6 (一)中国石化集团公司背景介绍-6 (二)中国石化集团公司绩效评价指标的选取原则-6 1.体系结构设计采用系统方法-6 2.指标体系以效率为中心-6 3.指标体系包括因素和层次-6 4.结合定量及定性指标-7 5.评价标准值是国家标准-7 (三)中国石化集团公司绩效评价指标体系分析-7 1.指标数据分析-8 2.指标得分情况分析-10 五、国有企业绩效评价体系设置存在的问题-11 (一)过度依赖财务指标-11 (二)非财务指标设计不合理-11 (三)指标体系缺乏灵活性-12 (四)对社会责任的评价不足-12 六、国有企业绩效评价体系设置存在问题的改正方法-12 (一)绩效指标的划分与国有企业的功能相吻合-12 (二)绩效评价指标与企业战略相结合-12 (三)增加突出节能、环保方面的评价指标-12 (四)增加知识产权、独立创新方面的评价指标-13 七、结论-13 参考文献-14 致谢-16 |