摘要：核心员工是一个企业的命脉所在，核心员工不仅掌握着企业的核心技术而且拥有丰富的人脉和客户资源，是企业提升核心竞争力的关键因素。核心员工一旦流失，必然会给企业带来不可估量的损失。本文通过对河南鑫合实业发展有限公司核心员工流失情况进行深入调研，发现其25-36岁中青年核心员工流失比较多，且女性多于男性，高学历核心员工流失较多。其流失原因主要涉及企业自身、管理者和员工个人三个层面，随后针对其核心员工流失的情况提出了优化企业的人力资源管理、建立公平有效的分配机制等对策，以此期望能对该公司在以后的日常管理和预防核心员工流失方面起到一定的参考作用。

关键词：核心人员；员工流失；影响；对策

目录

摘要

Abstract

1前言-1

2理论综述-1

2.1核心员工的定义-1

2.2员工流失的定义-1

2.3员工流失理论分析-2

2.3.1国外研究情况-2

2.3.2国内研究情况-2

3河南鑫合实业发展有限公司核心员工流失现状及影响分析-3

3.1公司简介-3

3.2核心员工流失现状-4

3.2.1核心员工流失的年龄结构分析-4

3.2.2核心员工流失的性别结构分析-4

3.2.3 核心员工流失的学历结构分析-5

3.3 河南鑫合实业发展有限公司核心员工流失影响分析-6

3.3.1 核心员工更替加大了企业的成本投入-6

3.3.2核心员工流失影响了企业的生产经营-6

3.3.3 核心员工流失不利于建立优秀的企业文化-6

4河南鑫合实业发展有限公司人员流失的原因分析-7

4.1企业自身因素-7

4.1.1对人力资源管理认识不足-7

4.1.2薪酬分配机制不合理-7

4.1.3企业缺乏系统的培训机制-7

4.1.4晋升机制不完善-8

4.2管理者的因素-8

4.3员工个人原因-8

5河南鑫合实业发展有限公司核心员工流失对策-9

5.1企业自身发展角度-9

5.1.1优化企业的人力资源管理-9

5.1.2建立公平有效的分配机制-9

5.1.3建立健全企业培训机制-10

5.1.4畅通核心员工晋升渠道-10

5.2管理者角度-10

5.2.1建立健全管理机制-10

5.2.2加强对员工的人文关怀和情感投入-11

5.3员工个人角度-11

6结束语-12

参考文献-13

附 录-14

致 谢-16