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摘要:随着社会的不断发展,当今企业之间的竞争变得越来越激烈,现代化管理理念在企业的发展过程中有着重要影响。现在企业在竞争过程中的核心是企业管理方式之间的竞争,越来越多的企业认识到管理的重要性,通过科学合理的管理方式加速企业的发展。因此,科学的管理方式成为现代企业竞争过程中的核心竞争力。本文通过对淄博市苏宁易购运营管理的发展状况进行研究,探索运营管理对企业的重要程度。通过对淄博市苏宁易购运营管理过程中存在的问题进行分析,对苏宁易购在运营管理过程中出现的问题提出一些改进策略,希望在苏宁易购以后的发展过程中,完善运营管理体系,通过科学的管理方式促进苏宁易购的发展,提升苏宁易购的核心竞争力。 关键字:运营管理 电子商务企业 管理理念 发展策略
目录 摘要 Abstract 1引言-1 2苏宁易购运营管理现状-2 3苏宁易购运营管理分析-3 3.1企业的管理理念落后-3 3.2企业的供应商缺少合作意识-4 3.3企业对员工服务培训不足-4 3.4企业的物流管理体系有待提高-5 3.5企业缺少对经营成本的控制-5 3.6供应链管理下的消费者分析-6 4苏宁易购运营管理优化策略-6 4.1企业应该培养管理者现代管理观念-6 4.2加强供应商的管理-7 4.3加强员工服务意识培训-7 4.4加强苏宁易购物流体系的建设-8 4.5通过销售预测体系降低企业成本-8 4.6加强供应链管理下的信息系统建设-9 5结束语-10 参考文献-11 致 谢-12 |