摘要:旅游业作为国民经济的战略性支柱产业，既增加了地方收入，又提供了大量的就业机会，同时改善了区域的产业结构。各地区旅游发展竞争激烈，要想在激烈的竞争中获取更多的市场份额，就必须对旅游客源市场进行分析研究。徐州市提出了打造旅游中心城市建设的目标，旅游客源市场开发是其发展中最为关键的因素。论文在旅游客源市场细分理论、结构理论的基础上，从时间结构、空间结构、客源类型等方面研究徐州市旅游客源市场的现状，利用SWOT方法分析了徐州市旅游客源市场的优势、劣势、机遇、威胁，提出了开发的可行性对策。

关键词  徐州市；旅游客源市场；SWOT分析；对策

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景和意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-1

1.2.1 国外旅游客源市场研究现状-1

1.2.2 国内旅游客源市场研究现状-2

1.3 研究方法与思路-2

1.3.1 研究方法-2

1.3.2 研究思路-3

2 旅游客源市场的相关理论-4

2.1 旅游客源市场细分理论-4

2.2 旅游客源市场结构理论-4

3 徐州市旅游客源市场的结构现状-6

3.1 时间结构-6

3.1.1 季节变化分析-6

3.1.2 年际变化分析-6

3.2 空间结构-7

3.2.1 国际旅游客源市场结构分析-7

3.2.2 国内旅游客源市场结构分析-8

3.3 客源类型-9

4 徐州市旅游客源市场的SWOT分析-10

4.1 徐州市旅游客源市场的优势-10

4.1.1 区位优势-10

4.1.2 旅游资源优势-11

4.2 徐州市旅游客源市场的劣势-11

4.2.1 对潜在客源的宣传力度不够-11

4.2.2 旅游产品不能满足旅游者多样化的需求-12

4.2.3 旅游形象营销定位不准确-12

4.3 徐州市旅游客源市场的机遇-12

4.3.1 良好的发展坏境-12

4.3.2 社会的整体旅游意识提升-13

4.4 徐州市旅游客源市场的威胁-13

4.4.1 旅游客源市场竞争日益激烈-13

4.4.2 旅游需求日益多样化-14

5 徐州市旅游客源市场的特征分析-15

5.1 旅游者目的性不明确、受季节影响小-15

5.2 旅游活动从单一向多元化方向发展-15

6 徐州市旅游客源市场的开发对策-16

6.1 明确旅游客源市场目标层-16

6.1.1 国外旅游客源市场目标层-16

6.1.2 国内旅游客源市场目标层-17

6.2 加强对潜在客源的宣传力度-18

6.3 调整旅游产品结构，满足旅游者多层次的需求-18

6.4 明确旅游形象的定位-18

6.5 优化营销环境-19

6.6 促销手段多样化-19

6.7 增强区域合作-19

结论-21

致谢-22

参考文献-23