摘要：在经济全球化发展不断加剧，国内市场也逐渐饱和的情况下，众多的中国企业开始走向国际市场寻求发展，华为公司作为其中一员，并取得了成功，其国际化经营方式和理念可以为我国其他国际化企业提供借鉴。本文采用文献分析法和案例分析法进行研究，通过了解华为公司的国际化现状、国际化经营动因，对战略选择以及SWOT进行分析，从中总结出华为公司成功的经验与启迪，即通过充分了解国际市场的运作规律，明确目标市场的战略选择，着眼与公司的长远可持续发展，增加相关市场的投资；了解自身优势并充分利用优势；加强同其他企业的合作，不断丰富相关经营经验；加大研发成本，保障自身核心技术；研究华为公司的发展模式及经营战略对中国相关企业的国际化发展具有一定的借鉴意义。

关键词：  华为公司   国际化经营   战略管理

目录

摘要

ABSTRACT

绪  论-2

一、华为公司国际化发展现状-2

（一）华为公司概况-2

（二）华为公司的国际化经营现状-2

1.华为公司的财务状况分析-3

2.华为公司的三大主要业务-3

（三）全球区域表现-4

二、华为公司国际化经营动因和SWOT分析-4

（一）华为公司国际经营动因-4

1.扩大市场规模-5

2.充分利用技术领先的优势-5

3.规模效应和学习效应-5

4.获取区域经济效益-5

5.分散商业风险-5

（二）华为公司SWOT分析-5

1.优势（S）-5

2.劣势（W）-6

3.机会（O）-6

4.威胁（T）-6

三、华为公司国际化战略选择及对我国企业跨国经营的启示-6

（一）华为公司国际化战略选择-6

1.采用低价战略-7

2.由低到高的发展市场规模-7

3.在全球构建国际化研发体系-7

4.拥有企业自身的核心价值观-7

5.加强技术研发和创新-8

（二）华为公司国际化经营对我国企业跨国经营的启示-8

（三）对华为公司未来发展建议-8

结  论-9

参考文献-10

致  谢-11