摘要：人力资源外包概念的引入为我国大多数中小企业带来了全新的管理理念，使得企业能够把更多的注意力集中在发展企业核心业务竞争力上，从而使得企业能够步入现代化、科学化的管理方式。但是，在我国的中小企业实际运用人力资源外包的过程中依旧会遇到一些难以避免的风险。因此，本文力求能够通过对我国中小企业当前的人力资源外包现状的分析和总结，整理出整个外包过程中可能存在的风险。从而研究出适用的应对措施，促进我国中小企业更好的发展。

关键字：中小企业  应对措施  人力资源外包

目录

摘要

ABSTRACT

绪论-2

一、我国中小企业人力资源外包发展现状-2

（一）人力资源外包在我国的现状-2

（二）人力资源外包渠道-2

（三）企业外包决策的主要影响因素-3

（四）人力资源外包SWOT分析-3

1.人力资源外包的优势-3

2.人力资源外包的劣势-4

3.人力资源外包的机会-4

4.人力资源外包的威胁-4

二、我国中小企业人力资源外包中的风险-4

（一）公司内部风险-4

1.信息安全-4

2.经营效率下降-4

3.管理风险-4

（二）公司外部风险-5

（三）外包商风险-5

三、中小企业人力资源外包风险的防范和应对措施-5

（一）制定严谨的合同并严格执行-5

（二）加强监管-5

（三）慎重选择外包商-5

（四）细化企业要外包的项目-5

结论-6

参考文献-7

致谢-8