组织结构对员工创新行为的影响.docx

资料分类:经济论文 上传会员:课代表 更新时间:2020-05-26
需要金币1000 个金币 资料包括:完整论文 下载论文
转换比率:金额 X 10=金币数量, 例100元=1000金币 论文字数:6986
折扣与优惠:团购最低可5折优惠 - 了解详情 论文格式:Word格式(*.doc)

摘要:随着经济的快速发展,企业组织结构对员工创新行为的影响越来越大。组织结构管理是企业生存和发展的生命线,根据角色认同理论,员工角色认同与员工创新呈正相关关系。员工在组织中的角色认同度高,就会营造好的创新氛围,并能呈现出更多的创新行为。组织结构与员工创新相关,科学、正规化的组织结构对与员工创新才有促进作用。在企业发展过程中,需要建立合理的组织结构,构建健康的组织文化。发挥主观能动性,营造良好的组织氛围,在本文中我对华为公司进行研究,依据研究结果分析我国国有企业组织结构的管理。

关键词:组织结构  员工创新  组织文化  角色认同

 

目录

摘要

ABSTRACT

绪论- 2

(一)研究背景-2

(二)研究意义-2

(三)文献综述-2

一、组织结构概述-2

(一)组织结构的定义-2

(二)互联网对我国企业组织结构的影响-2

(三) 组织成员创新角色认同与员工创新行为的关系-2

(四)互联网时代组织结构对员工创新行为的影响-2

二、个人创新行为的分析-3

(一)个人创新行为的动机-3

(二)激励对员工创新的影响-3

(三)组织创新氛围与创新行为的影响-3

(四)团队建设及群体管理对创新的影响-3

(五)领导权力与组织政治-3

三、组织结构对员工创新的影响在企业管理中的案例分析-4

(一)华为公司简介-4

(二)组织结构在华为中的浅析和应用-5

 1、组织结构在华为中的浅析-5

 2、管理层级在华为中的浅析-5

 3、管理制度在华为中的浅析-5

 4、职权管理在华为中的浅析-5

四、我国企业组织管理的优化措施-6

(一)制定合理的人力资源管理-6

(二)发挥领导职能,正确与员工沟通-6

(三)建立合理的组织结构,完善员工的需求-6

(四)构建健康的企业组织文化-6

结论-7

致谢-8

参考文献-9

相关论文资料:
最新评论
上传会员 课代表 对本文的描述:领导权利是领导者影响组织决策的能力。一方面,它是一种职位上的权限,是组织以规章制度来约束员工。另一方面,领导权利是领导者个人基于所拥有的专门知识和技能对下属所产生......
发表评论 (我们特别支持正能量传递,您的参与就是我们最好的动力)
注册会员后发表精彩评论奖励积分,积分可以换金币,用于下载需要金币的原创资料。
您的昵称: 验证码: