摘要：物流被称为企业的“第三利润源泉”，它主要通过降低成本来实现企业利润。仓储成 本作为企业运作成本的一个组成部分，一直是影响企业盈利能力的重要因素。仓储作业 的规划、领导、控制和协调过程是为了充分利用仓库资源，提供高效的仓储服务。有效 利用仓储资源，优化作业流程，提高作业效率早已成为所有物流企业追求目标。

本文从亚达物流公司的仓储服务现状分析入手，通过对亚达物流公司现有的仓储作 业流程、信息系统建设、人员制度、设施设备等方面的综合分析，结合仓储相关经验数 据和大量的基础调研数据，找出现有仓储作业流程中存在的相关问题。首先对亚达物流 公司现状进行描述，并对公司仓储作业流程进行定量分析，然后结合我国现代仓储业发 展的普遍水平，运用供应链的思想，节约算法以及相关数学模型，对亚达物流公司现有 的仓储作业进行全面优化，接着对优化前后的仓储作业流程的效率进行对比和评价，使 其不仅可以提高亚达物流公司的服务水平，更可以提升整个公司的仓储效率。最后对本 文进行总结。

本文的研究最终希望能从根本上解决亚达物流公司的仓储运作问题，其理论研究将 为中小型仓储企业提供很大实用性，对促进物流仓储行业的快速发展和我国仓储物流的 运作产生一些的推动作用。

关键词  仓储作业；拣选路径优化；C-W 节约算法

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景与意义-1

1.1.1 研究背景-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状-2

1.2.1 国外研究现状-2

1.2.2 国内研究现状-3

1.3 研究内容和方法-3

1.3.1  研究内容-3

1.3.2  研究方法-4

2 仓储作业优化相关理论-5

2.1 仓储的基本理论-5

2.1.1 仓储的概念-5

2.1.2 仓储的功能-5

2.1.3 仓储的特点-5

2.2 仓储作业优化理论-6

2.2.1 仓储作业优化目标-6

2.2.2 仓储作业优化原则-6

3 菏泽亚达物流公司仓储作业现状分析-7

3.1 亚达物流公司简介-7

3.2 亚达物流公司仓储作业现状-7

3.3 亚达物流公司仓储作业流程定量分析-9

3.4 亚达物流公司仓储作业存在的问题 -11

3.4.1 作业效率低下 -11

3.4.2 资源浪费和货位分布不协调 -12

4 菏泽亚达物流公司仓储作业优化-13

4.1 仓储作业出入库优化 -13

4.1.1 入库作业优化 -13

4.1.2 出库作业优化 -15

4.2 基于 C-W 节约算法的仓储作业拣选路径优化 - 17

4.2.1 模型设计背景及假设 -17

4.2.2 拣选路径模型设计 -18

4.2.3 算法设计 -20

4.2.4 拣选作业路径 VRP 效率分析 -23

4.3 仓储作业装卸车优化 -25

4.3.1 装卸车准备工作 -25

4.3.2 装卸车流程优化 -26

4.4 仓储作业优化效果评价 -32

5 总结 -36

致谢 -37

参考文献 -38