家族企业的传承问题研究--以九牧王股份有限公司为例.doc

资料分类:经济论文 上传会员:有翡啊 更新时间:2021-01-11
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【摘要】在《财富》世界500强中,约有35%以上为家族企业。据统计,我国民营企业里有70%以上为家族企业,家族企业成了我国经济的重要支柱。新世纪以来,伴随着家族企业代际传承高峰期的来临,家族企业代际传承的好坏对国民经济发展所起到的作用也越来越大。但是新世纪以来,家族企业传承面临着传承质量不高的问题,如何提高我国家族企业传承成功概率将是本文研究的重点。本文通过对中外家族企业传承问题对比分析,总结好的成功经验,为解决我国家族企业可持续发展问题提供好的思路。然后以九牧王股份有限公司这一个例进行深入解剖分析,通过对制约企业顺利传承交接的因素进行思考、总结,指出家族企业传承在传承机制方面所存在的机制过于单一、制度建设不够完善等问题,认为这是过分强调专权控制,同时缺乏规范制度导致。最终提出了必须建立更理性的用人制度,更合理的产权结构,更规范的接班人培养制度等措施,来消除制约因素,提高传承效率。

【关键词】家族企业 代际传承 传承效率 制度建设

 

目录

摘要

Abstract

一、绪论-3

(一)研究的背景和意义-3

1.研究的背景-3

2.研究的意义-3

(二) 拟研究的主要问题-3

(三)研究思路与研究方法-3

二、国外家族企业传承经验研究-4

(一)概述-4

(二)欧美家族传承研究-5

1.双重合伙制-5

2.家族成员绝对式控制-6

3.子女继承基层培养-6

4.总结-6

(三)韩日家族传承研究-6

1.兼顾择亲、择贤模式-6

2.现代企业制度-7

3.总结-7

三、九牧王股份有限公司家族企业传承问题分析-8

(一)九牧王公司简介-8

(二)制约九牧王有效传承的因素-8

1.企业家传承意愿因素-8

2.继承人自身问题因素-11

3.内部利益纠纷因素-12

4.外部复杂环境因素-13

四、九牧王家族企业传承有效性问题对策-13

(一)建立更理性的用人制度-13

(二)更合理的权利制约机制-14

(三)更规范的接班人培养制度-14

1.选拔接班人-14

2.培养接班人-15

3.评估接班人-15

五、总结-16

参考文献-18

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最新评论
上传会员 有翡啊 对本文的描述:论文拟研究的主要问题是家族企业在传承中的制约、协调机制建设问题。家族企业要通过提高自身认识,找到影响企业顺利传承的不利因素,然后通过构建现代企业制度、激励、协调机......
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