摘要：菜鸟网络于2013年5月底正式成立，以成熟物联网、云计算、网络金融服务等技术为基础，定位于物流企业网络服务，目的在使物流业服务更优质、更高效、更智能。但作为新生态产业，特别是处于内、外部竞争环境下，菜鸟网络的发展面临机遇，也存在威胁，其问题也比较明显，需要通过系统的分析加以改善。

本文立足于菜鸟网络的基本发展战略，分别从快递、仓储、跨境、农村以及菜鸟驿站等层面分析其发展现状，并在SWOT分析的基础上深入探讨其发展的主要问题，最终结合实际给出适合其可持续发展的对策与建议。从可持续发展的角度考虑，菜鸟网络发展的着力点应在于：一是“培养+吸引”双管齐下寻人才；二是加强供应链上资源的整合与协作；三是资金技术优势助力仓储竞争；四是通过农村淘宝建设，带动农村物流；五是加强末端配送良性考核机制。

关键词：菜鸟网络；快递；对策

目录

摘要

Abstract

1菜鸟网络的发展背景与发展趋势-1

1.1菜鸟网络的发展背景-1

1.2菜鸟网络的发展趋势-1

1.2.1智能化-1

1.2.2环保化-2

2菜鸟网络的发展现状分析-3

2.1快递服务平台与快递生态建设融合-3

2.2仓储网络与供应链服务融合-3

2.3跨境网络与无忧全球购融合-4

2.4农村物流与特色化农村服务网融合-4

2.5菜鸟驿站、自提柜与末端服务融合-4

3  菜鸟网络发展的SWOT分析-6

3.1  菜鸟网络发展的优势分析-6

3.1.1快递物流信息资源价值被深入挖掘-6

3.1.2颠覆现有快递行业运营模式-6

3.1.3快递服务体系标准化、多层次-6

3.1.4打破快递行业传统盈利模式-6

3.2  菜鸟网络发展的劣势分析-7

3.2.1缺乏专精尖物流平台建设人才-7

3.2.2不易获得供应链各方信任-7

3.2.3跨境仓储服务竞争激烈-7

3.2.4农村等局部地区物流成本过高-8

3.2.5末端配送管理不便且稳定性低-8

3.3  菜鸟网络发展的机遇分析-8

3.3.1“互联网+”时代背景-8

3.3.2阿里巴巴资源支持-9

3.3.3第四方物流业的整体发展-9

3.4 菜鸟网络发展的挑战分析-10

3.4.1  仓储竞争激烈-10

3.4.2  平台管理能力有限-10

3.4.3  数据更新滞后-10

4菜鸟网络发展问题的改善策略-11

4.1“培养+吸引”双管齐下寻人才-11

4.2加强供应链上资源的整合与协作-11

4.3资金技术优势助力仓储竞争-12

4.4通过农村淘宝建设带动农村物流-12

4.5加强末端配送良性考核机制-13

结  论-14

参 考 文 献-15

致   谢-16