摘要：随着互联网的发展,电子商务(E-commerce)行业发展极为迅猛,在一定程度上改变了企业的管理模式和经营理念,同时对企业的内部控制也产生了巨大影响，控制环境变得多样化，风险评估的范围更加广泛，控制活动也相应的发生着变化，信息和沟通以及监督也变得更加多样。本文将研究电子商务企业——贝贝集团的内部控制制度，实地调研其内部控制制度的建立和执行情况，首先根据内部控制五要素分析其内部控制现状和存在的问题，然后提出完善贝贝集团内部控制环境相关改进措施，再从财务、业务、信息三大模块分别对贝贝集团风险评估和控制活动进行优化设计，最后提出信息沟通和监督两方面的优化建议。这些优化设计可以对贝贝集团的发展起到一定的推动作用，对同类的电子商务企业也能起到一定的鉴定作用。

关键词：电子商务；内部控制；优化设计

目录

摘要

Abstract

1 贝贝集团介绍-1

1.1贝贝集团简介-1

1.2贝贝集团的发展历程和现状-1

2贝贝集团内部控制现状-2

2.1贝贝集团内部控制环境现状分析-2

2.2贝贝集团风险评估及控制活动现状分析-2

2.3贝贝集团信息沟通及监督现状分析-3

3贝贝集团内部控制存在的问题-4

3.1内部控制没有完整的体系-4

3.2内部控制环境有待完善-4

3.2.1 贝贝集团控制部门员工匮乏-4

3.2.2 贝贝集团研发团队建设不健全-4

3.3贝贝集团风险评估和控制活动有待完善-4

3.4贝贝集团信息沟通和监督有待提高-5

4贝贝集团内部控制优化设计-6

4.1完善贝贝集团内部控制环境-6

4.2贝贝集团风险评估及控制活动优化设计-6

4.3贝贝集团信息和沟通优化设计-12

4.4改变监督方式提高贝贝集团监督效率-12

结    论-13

参 考 文 献-14

致    谢-16