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摘要:近年来,我国制酒行业发展状况良莠不齐,多数制酒企业存在产能过剩的状况。制酒企业对自身存货管理不够重视,存在存货结构不合理、存货资金过高、存货管理系统不完备等问题,制酒业企业存货管理状况亟待改善。 本文通过对金种子酒业股份有限公司存货管理现状的探究,结合调研数据,对该公司的存货结构、存货规模、存货管理系统等进行分析。首先是依据存货管理的相关理论,结合金种子酒业公司自身实际,找出金种子酒业公司存货管理存在的存货结构不合理,存货占用企业过多流动资金、库存商品保管不善、存货管理人员职业素养偏低的问题,并提出合理有效的降低半成品库存,企业应以加速改善企业产能过剩、推进产品质量革新进程和产业多元化为引导,深化产业调整,加速产品更新升级、完善仓储环节和盘点环节流程、强化对库存商品保管制度的建设、整体提升存货管理人员职业素养的建议,以改善该企业存货管理状况。
关键词:存货管理;存货结构;存货管理流程
目录 摘要 Abstract 引言-1 1 存货管理理论介绍-2 1.1存货的概念-2 1.2存货管理的概念-2 1.3存货管理的目标-2 1.4存货管理的方法-2 2金种子酒业公司存货管理现状分析-4 2.1公司基本概况-4 2.2公司存货管理基本状况-4 2.2.1公司主要存货及存货结构-4 2.2.2公司的存货管理模式-5 2.2.3公司存货跌价准备情况-7 2.2.4公司存货管理人员构成-8 3金种子酒业公司存货管理存在的问题-9 3.1存货结构不合理,存货占用企业过多流动资金-9 3.2存货管理中仓储环节、盘点环节存在漏洞-11 3.3库存商品保管不善问题频发-11 3.4存货管理人员职业素养偏低-11 4提高金种子酒业存货管理水平的建议-13 4.1改善存货结构,减少存货占用过多流动资金的建议-13 4.2改进存货管理仓储环节、盘点环节的建议-14 4.3改善库存商品保管不善的建议-14 4.4 提升存货管理人员专业素质的建议-15 结 论-16 参 考 文 献-17 附录A 金种子酒业公司存货管理主要流程图-18 致 谢-27 |