摘要：近年来，我国制酒行业发展状况良莠不齐，多数制酒企业存在产能过剩的状况。制酒企业对自身存货管理不够重视，存在存货结构不合理、存货资金过高、存货管理系统不完备等问题，制酒业企业存货管理状况亟待改善。

本文通过对金种子酒业股份有限公司存货管理现状的探究，结合调研数据，对该公司的存货结构、存货规模、存货管理系统等进行分析。首先是依据存货管理的相关理论，结合金种子酒业公司自身实际，找出金种子酒业公司存货管理存在的存货结构不合理，存货占用企业过多流动资金、库存商品保管不善、存货管理人员职业素养偏低的问题，并提出合理有效的降低半成品库存，企业应以加速改善企业产能过剩、推进产品质量革新进程和产业多元化为引导，深化产业调整，加速产品更新升级、完善仓储环节和盘点环节流程、强化对库存商品保管制度的建设、整体提升存货管理人员职业素养的建议，以改善该企业存货管理状况。

关键词：存货管理；存货结构；存货管理流程

目录

摘要

Abstract

引言-1

1 存货管理理论介绍-2

1.1存货的概念-2

1.2存货管理的概念-2

1.3存货管理的目标-2

1.4存货管理的方法-2

2金种子酒业公司存货管理现状分析-4

2.1公司基本概况-4

2.2公司存货管理基本状况-4

2.2.1公司主要存货及存货结构-4

2.2.2公司的存货管理模式-5

2.2.3公司存货跌价准备情况-7

2.2.4公司存货管理人员构成-8

3金种子酒业公司存货管理存在的问题-9

3.1存货结构不合理，存货占用企业过多流动资金-9

3.2存货管理中仓储环节、盘点环节存在漏洞-11

3.3库存商品保管不善问题频发-11

3.4存货管理人员职业素养偏低-11

4提高金种子酒业存货管理水平的建议-13

4.1改善存货结构，减少存货占用过多流动资金的建议-13

4.2改进存货管理仓储环节、盘点环节的建议-14

4.3改善库存商品保管不善的建议-14

4.4 提升存货管理人员专业素质的建议-15

结    论-16

参 考 文 献-17

附录A 金种子酒业公司存货管理主要流程图-18

致    谢-27