摘要：衣世界服装批发城主要经营男女服装的批发和零售，是一家中小型服装类零售企业，该企业盈利能力较强，在当地属于垄断企业。因为盈利能力较强，现金流运行也十分流畅，往往会忽略企业的存货所占流动资产的比重，忽略存货管理的重要性。企业在运营中出现过太多次的，销量好的没有存货，销量差的存货积压，进行临时存货增加不及时，不完善的存货管理制度，存货管理技术较差等较多存货管理问题。本文还对企业的存货的相关比率，存货周转率，流动比率和速动比率进行数据分析，就该企业的存货管理问题进行研究并提出相应的对策。

关键词：存货相关比率;存货管理技术;存货管理

目录

摘要

Abstract

引言-1

1企业存货管理的概述-2

1.1存货管理的概念-2

1.2存货管理对企业的重大意义-2

2衣世界服装批发城简介及存货管理现状-3

3衣世界服装批发城存货管理存在的问题-4

3.1提前备货期过长，企业存货周转率低-4

3.2货品销售级别差距极大，企业变现能力较差-5

3.3存货盘点管理制度不完善-7

3.4存货管理技术较为简单-7

4衣世界服装批发城存货管理解决对策-9

4.1缩短提前采购备货期，合理利用第三方物流-9

4.2制定合理的采购销售计划-10

4.3完善存货盘点管理制度-10

4.4完善存货管理技术-11

结论-13

参考文献-14

附录A 存货相关原始数据（调研报告）-15

致谢-17