摘 要：我国的市场经济正处于高速发展的阶段，在国家建设和社会发展的现实需求下，中国钢铁业前景一片大好，竞争也日趋激烈。在钢铁市场上出现大量产能过剩，致使钢材价格一跌再跌。因此，为了在残酷的市场竞争中能争得一席之地，钢铁企业需要通过对各个管理系统的不断改善，从而对经济效益进行提高。但是，只是依靠降低采购成本和生产成本作用十分有限，目前绝大多数钢铁公司已经认识到物流成本控制能够给企业带来巨大的利润空间，通过掌控企业物流成本体系挖掘第三利润对企业盈利能力的重要意义便显得尤为重要。本文将在中国钢铁企业物流成本现状的基础上提出一些有利的控制措施来更好的达到盈利要求。

关键词：钢铁企业；市场经济；经济效益；物流成本；控制措施

目 录

摘 要

Abstract

一、-引言- 1 

（一）-研究背景- 1 

（二）-研究意义- 1 

（三）-国内外研究综述- 1 

二、-物流成本控制相关理论- 2 

（一）-物流成本的含义与分类- 2 

（二）-物流成本控制原理- 3 

（三）-企业物流成本运营效率的管理- 4 

（四）-我国钢铁企业物流成本控制现状- 5 

三、-钢铁物流成本对钢铁产业盈利影响的实证分析 （以山东钢铁为例）- 7 

（一）-变量选取和数据说明- 7 

（二）-营业收入与物流成本占总成本比例互动关系证明- 8 

（三）-物流成本占总成本比例与营业收入融合关系- 10 

四、-政策建议- 10 

（一）-优化企业的物流布局- 10 

（二）-运用ERP系统进行库存控制- 11 

（三）-运用精益生产（LP）改善生产物流- 11 

（四）-推进物流一体化成本核算- 11 

（五）-建立钢铁电子商务平台- 11 

五、-结论- 12 

参考文献- 13