摘要：随着现代社会的经济发展，内部控制对于提高企业的管理水平、降低企业的运营成本、预防内外部环境变化所带来的风险、提升企业的经济效益变得越来越重要。对于房地产企业来说更是如此，长时间以来，我国房地产企业还未能充分认识到内部控制的重要性，企业主要从事于房屋开发建设和房屋销售，对内部控制制度的建设却浅尝辄止，内部控制并未得到有效的执行，对于房地产企业的持续发展而言，建立合理有效的内控体系越来越重要。本文通过查阅相关的案例和文献，选择恒大房地产公司作为本文的案例进行分析，探讨其内部控制中存在的漏洞，并提出合理的解决对策，可对企业内部控制体系的建设和规范提供相关建议。合理有效的规范房地产企业的内部控制体系，需根据各个企业的自身情况，提高企业内部监督的力度，完善合理的内部控制体系。

关键词：内部控制；内部控制体系；内部监督

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）研究背景-1

（二）研究意义-2

（三）研究方法和研究内容-2

（四）国内外研究现状-3

二、企业内部控制相关理论-4

（一）企业内部控制的概述及构成要素-4

（二）企业内部控制的原则、目的-5

三、恒大地产的内部控制现状-6

（一）恒大地产集团概况-6

（二）公司内部控制运行现状-7

四、恒大房地产开发公司内部控制的问题-8

（一）目标不合理-8

（二）外包风险意识低-9

（三）信息沟通不流畅-9

（四）监督机制力度不够-9

五、完善恒大房地产开发公司内部控制的建议-10

（一）完善目标建立体系-10

（二）构建合理的内控体系-10

（三）提高风险防范意识-11

（四）加强信息沟通与交流-11

（五）建立健全监督机制-11

六、结论与展望-12

参考文献-13

致  谢-14