摘要：当代社会，现金流管理的好坏与否对一个公司是否能健康的成长有着不可或缺的作用。在明争暗斗的市场抢夺中，格外是针对房地产公司，由于它特殊的经营结构，更加需要一套良好的现金流管理来为企业的发展保驾护航，只有对企业现金流管理不断进行完善，企业才能保证又快又好的发展。如果企业的现金流断裂，那么公司将走下坡路甚至导致公司破产。因此，企业对内部控制下的现金流进行强化管理，对企业繁荣发展有着举足轻重的效用。

本文根据对内控和现金流管理概念的理解，并且结合公司现金流管理现状的资料，综合内控的五点要素，阐述了公司现金流在内控视角下的管理现状、 出现的缺陷以及引起问题的缘由进行探讨，最后根据其出现的问题从控制环境、加强风险评估等内部控制五要素提出相应的改进意见。为保利地产加强现金流管理起到重要作用，同时也为房地产企业在内部控制下现金流强化管理起到了参考意见。

关键词：房地产公司；现金流管理；内部控制；保利地产

目录

摘要

Abstract

一、绪论-1

(一) 研究背景-1

(二) 研究意义-1

(三) 研究方法和研究内容-2

 （四）国内外文献综述-3

二、理论基础-4

(一) 内部控制相关理论-4

(二) 现金流管理相关理论-5

三、保利地产案例概况-6

(一) 公司简介及经营状况-6

(二) 公司现金流管理现状-8

四、保利地产内部控制视角下现金流管理的问题-9

(一) 内部环境缺失-9

(二) 风险评估不到位-9

（三）控制活动落后-9

（四）信息沟通不同步-9

（五）监督评价力度不足-9

五、保利地产现金流管理存在问题的原因-10

(一) 组织架构单一-10

(二) 风险识别能力不足-10

(三) 实物控制缺乏-10

(四) 管理体系薄弱-10

(五) 监督体系及人员专业性缺乏-11

六、保利地产现金流管理存在问题的防范措施-12

(一) 构建完善的内部环境-12

(二) 提升现金流风险评估-12

(三) 规范现金流内控活动-12

(四) 创建沟通系统-13

(五) 强化内部监督-13

(六) 总结与展望-13

参考文献-14

致谢-16