摘要：近年来，我国不断深入改革金融体制，中资银行也加快其海外并购的步伐，很多国内大型中资银行选择走出国门参与到国际竞争中，使中国的金融经济发展较快与世界经济系统接轨。将业务范围和经营领域在海外并购中得到扩展，增加经营效益，并在国际经济竞争中占有优势，这已是一个有关海外并购在经济方面具有深刻内涵的话题。本文选择了我国商业银行中较为典型的中国工商银行进行了深刻分析，从工商银行在海外并购中所存在的不足及其所采取的解决措施中总结出经验教训，从而对我国商业银行海外并购发展提出一些合理化建议。

关键词：商业银行   海外并购   战略研究   工商银行

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

（一）现实背景及意义-1

（二）文献综述-1

二、我国商业银行海外并购的发展现状-2

（一）我国商业银行海外并购的发展现状-2

（二）我国商业银行海外并购发展的特点-2

1.海外银行组织机构设置比较单一-2

2.商业银行开拓海外市场能力不强-2

3.“大鱼吃小鱼”式并购-3

（三）我国商业银行海外并购动机-3

1.实现规模经济，发挥并购协同效应-3

2.发挥并购的高效优势来实现区域多元化-3

3.快速扩充业务范围-4

4.外部环境的推动-4

三、商业银行海外并购中存在的不足与应对措施-4

——以中国工商银行为案例-4

（一）中国工商银行并购现状-4

（二）中国工商银行在海外并购中所存在的不足-5

1.支付方式单一并且控股意图强烈-5

2.国际化人才储备不足-6

3.缺乏中介机构的支持-6

4.内部管理机制落后 -6

（三）中国工商银行针对并购问题所采取的措施-7

1.在本土化的大前提下外派金融管理专家-7

2.定位新兴市场-7

3.采用了主动的海外并购战略-7

4.对于被并购银行的整合采取了灵活的措施-7

四、我国商业银行海外并购战略的调整和优化-8

（一）海外并购与机构申设的关系要准确把握-8

（二）基于契合并购者的整体战略选择并购目标-9

（三）并购区域选取要遵循一定的准则-9

（四）并购基础建设要注重风险控制-9

（五）以企业文化和管理模式的融合实施并购后续整合-10

五、总结-10

参考文献-12

致  谢-13