摘要：随着社会经济的不断发展，各大生产制造类企业之间都出现了买方市场，产品供大于求的场面。越来越多的企业为了增加销量、减少库存、降低存货风险、开拓新的市场采取了赊销模式。而采用赊销手段是企业扩大市场、增加收入和提高利润最有效的手段。随着赊销手段的不断发展，各大公司对于应收账款的管理变得更加重要。在企业使用赊销手段提高企业竞争力的时候，应收账款由此产生。应收账款的产生对于企业而言就是一把“双刃剑”有利也有弊端。如果不妥善管理应收账款，应收账款对于企业的影响将是难以估量的。因此，强化应收账款管理和控制方法对企业降低应收账款管理的风险非常重要。

本文在已有的研究成果基础上，引用实际案例分析应收账款理论。从事前、事中、事后三个阶段紧密控制应收账款。随着经营模式和市场竞争的不断变化，南通先锋花园色织有限公司未来保持在市场上所占的份额，越来越依赖信用销售模式。因此，分析了应收账款的成因，提高应收账款的管理水平变得尤为重要，从而找到合理解决应收账款管理问题的途径。

关键词：中小企业；应收账款；信用管理；措施；

目录

摘要

Abstract

1.绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的和意义-2

1.3研究方法-3

1.3.1 文献研究法-3

1.3.2 案例分析法-4

1.4 国内外研究综述-  4

1.4.1 国内研究现状-4

1.4.2国外研究现状 -5      

2.南通先锋花园色织有限公司应收账款的现状-5

2.1南通色织家纺行业的现状-5

2.2公司简介-5

2.3应收账款对企业的影响-6

   2.3.1积极影响-6-

   2.3.2消极影响-6

2.4企业应收账款管理的特点-7

2.5企业应收账款管理的目标-7

   2.6企业应收账款管理的意义-7

2.6.1促进企业自身的发展-7

2.6.2 提高企业自身的信用水平 -7

   2.7南通先锋花园色织有限公司的财务现状-8 

3.南通先锋花园色织有限公司应收账款管理存在的问题-8

3.1.1公司制度不健全-8

3.1.2岗位分工则乱-8

3.1.3 信用管理缺失-9

3.1.4会计信息体系不完善-9

 3.2南通先锋花园色织有限公司应收账款的成因-9  

4.南通花园色织有限公司应收账款管理的对策-10

4.1 应收账款的事前控制-10

4.1.1客户信用充分调查分析，完善信用制度

4.2 应收账款的事中控制-11

4.2.1实施应收账款的追踪分析-11

      4.2.2编制账龄分析表-12

      4.2.3明确岗位职责-12

  4.3 应收账款的事后控制 -12

       4.3.1执行应收账款责任制-12

     4.3.2制定合理的收账程序-12

5.结论-13

结束语-14

参考文献-15

致  谢-17