新能源汽车企业的品牌战略管理--以蔚来为例.docx

资料分类:经济论文 上传会员:DcvOS 更新时间:2023-02-05
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摘要:随着时代不断的进步和发展,汽车逐渐的大众化,燃油汽车的急剧增加使得全球石油消耗也不停的上涨。然而石油是不可再生资源,并不是取之不尽用之不竭的;最重要的一点是,燃油车排放的汽车尾气会严重污染环境,导致“温室效应”愈演愈烈。人们也意识到了这一点,所以开发新能源汽车代替燃油汽车,从而实现汽车尾气零排放,这将会是未来汽车行业发展的大趋势。本文将重点讨论以蔚来为例的新能源汽车的品牌战略管理,通过分析其品牌定位,品牌营销手段和SWOT分析来了解其如何在这个大环境中充分发挥造车新势力品牌的品牌优势,从而提高品牌核心竞争力,以更好的姿态面对激烈的市场竞争。

关键词:新能源汽车,品牌战略管理,发展建议

 

目录

摘要

Abstract

一、 文献综述-5

(一)新能源汽车-5

(二)品牌相关概念-5

1.品牌-5

2.品牌战略管理-6

3.品牌价值定位模型-6

二、 新能源汽车的发展现状与发展问题-7

(一)发展现状-7

1. 政策持续推动新能源汽车发展浪潮-8

2. 新能源汽车销量稳步上升-8

(二)发展问题-9

1.新能源汽车的市场份额较小-9

2.新能源核心零部件成本过高,国家补贴的下降幅度过大-9

三、 以蔚来为例分析新能源汽车的品牌战略管理-10

(一)蔚来简介-10

(二)蔚来的品牌定位模型-10

1.消费人群定位-11

2.品牌价值定位-11

3.蔚来品牌竞争力的SWOT分析-14

四、 我国新能源汽车企业的发展建议-17

(一)政府角度-18

1.建立长效且合理的新能源汽车扶持机制-18

2.提高汽车的消费扶持力度,促进个人消费者购买-18

3.采用政府推动和市场推广两者并行,将推广方式多样化-19

(二)企业角度-19

1.企业提高自主创新能力,强化新能源汽车研发力度-19

2.企业加紧升级相关的配套设施,提高售后服务的效率-20

五、 结论-20

六、 致谢-21

参考文献

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