新零售模式下企业营运资金管理问题研究.doc

资料分类:经济论文 上传会员:DcvOS 更新时间:2023-02-05
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摘要:电子商务的不断发展给我国零售行业带来巨大挑战,在此环境下马云首先提出了新零售模式的概念,它将线上、线下和物流相结合,创造出一种新的商业模式,为传统零售企业的转型升级提供新思路,然而在转型过程中很多企业不可避免地会迎来各种问题。通过对企业营运资金管理情况的分析,我们可以从中看出企业的经营状况,从而发现其问题所在,通常良好的营运资金管理能给企业的采购、生产和销售环节带来优势,而失败的营运资金管理会使企业的偿债能力和营运能力下降。本文将从营运资金管理等相关概念入手,分析企业采用新零售模式后的营运资金管理现状,并通过计算和评价相应的财务指标,来发现企业转型过程中存在的问题,并分析问题对应的原因,进而提出针对性的建议,希望能对采用新零售模式的同类企业具有一定的参考意义。

关键词:新零售;营运资金管理;营运资金管理评价体系

 

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、核心概念界定及文献综述-1

(一)核心概念界定-1

1.新零售模式-1

2.营运资金管理-1

3.营运资金管理评价体系-2

(二)文献综述-2

1.新零售模式相关研究-2

2.营运资金管理相关研究-3

3.文献综述小结-3

三、新零售模式下企业营运资金管理现状-4

(一)基于要素视角的营运资金管理现状分析-4

1.存货周转期-4

2.应收账款周转期-5

3.应付账款周转期-6

(二)基于渠道视角的营运资金管理现状分析-6

1.采购渠道营运资金周转期-6

2.生产渠道营运资金周转期-7

3.营销渠道营运资金周转期-7

(三)基于三维框架的营运资金管理现状分析-8

1.盈利性分析-8

2.流动性分析-8

3.风险性分析-8

(四)现状分析小结-9

四、新零售模式下企业营运资金管理存在的问题-10

(一)存货周转期延长,库存积压问题严重-10

(二)应收账款周转天数上升,回款速度减慢-10

(三)盈利指标下降,企业盈利能力减弱-10

(四)部分企业未充分占用上游供应商资金-11

(五)物流成本不断增加,影响资金周转效率-11

五、新零售模式下企业营运资金管理问题形成的原因-11

(一)企业扩张规模的过程中未严格把控存货量-11

(二)收账政策不完善,未真正落实催收制度-12

(三)转型过程中期间费用增多,而盈利效果未达预期-12

(四)缺少与上游供应商之间的合作交流-12

(五)要求的物流仓储技术高,且物流供应需求增大-13

六、新零售模式下提升企业营运资金管理效率的建议-13

(一)利用信息技术,加强存货管理-13

(二)完善催账制度,降低坏账风险-14

(三)加强盈利能力,提高企业发展质量-14

(四)合理占用上下游资金,提高企业议价能力-14

(五)自建物流与第三方物流结合使用-15

(六)重构以客户为导向的供应链模式-15

参考文献-17

致谢-19

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最新评论
上传会员 DcvOS 对本文的描述:因为良好的营运资金管理是企业可持续发展的前提,因此企业需要利用相关评价体系来准确评价自身管理绩效。本文将在借鉴要素和渠道视角的评价方法上,结合零售企业的特性,构建......
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