摘要：海外并购一直以来都如火如荼地进行着，并购形式在时代的前进下也更迭变化着。即便有很多企业因为海外并购栽了大跟头，但是，要想在世界立于不败之地，海外并购是企业不得不面临的选择。虽然我们明白收获大必然意味着风险大，但我们也深知海外并购所带来的收获是无法估量的。本文以海尔收购通用家电为例，在了解并购双方青岛海尔集团和美国通用集团子公司通用家电的并购动因的基础上，对青岛海尔收购通用家电过程中出现的财务风险及其成因进行分析，从而得到企业有效规避财务风险的途径。企业在定价阶段要积极引进中介服务机构，在选择目标企业时要充分结合并购双方的特点，在规避融资风险时需要制定妥善的融资计划以及在制定整合战略时要保留住目标企业的核心优势。

关键词：跨国并购，财务风险，海尔，通用家电

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、企业跨国并购财务风险概述-1

（一）跨国并购概念界定-1

（二）跨国并购财务风险的定义-1

（三）跨国并购财务风险的分类-2

1.定价风险-2

2.融资风险-2

3.支付风险-2

4.外汇风险-3

5.整合风险-3

二、海尔收购通用家电财务风险分析-3

（一）并购双方概况-3

1.并购方海尔集团概况-3

2.被并购方通用电气概况-4

（二）并购动因分析-4

1.海尔动因分析-4

2.通用电气动因分析-5

（四）并购财务风险及其成因分析-6

1.定价风险及其成因-6

2.融资风险及其成因-6

3.支付风险及其成因-7

4.外汇风险及其成因-7

5.整合风险及其成因-7

三、并购财务风险控制策略与措施分析-8

（一）海尔定价风险控制-8

（二）海尔融资风险控制-8

（三）海尔支付风险控制-9

（四）海尔外汇风险控制-9

（五）海尔整合风险控制-9

四、海尔收购通用家电案例给我国企业跨国并购财务风险的启示-10

（一）根据自身需求，选择合适的目标企业-10

（二）积极引进中介服务机构，保证定价合理-10

（三）积极开展融资规划，规避融资风险-11

（四）结合不同特点，制定针对性整合计划-11

1.合理制定整合策略-11

2.完善财务管理制度-11

五、结束语-12

参考文献-13

致谢-14