摘要：伴随着市场经济的不断发展和进步，企业要想在激烈的市场竞争中占据主动，就要全面分析市场动态，结合市场需求有效调整自身管理水平，良好的企业经营理财环境能提升经营管理效果，避免经营风险以及财务风险造成的不良影响。因此，企业财务管理是企业常规化管理工作项目的核心部分，企业相关部门要在认识到财务风险监管工作重要性的基础上，全面分析财务风险的成因，从而发挥财务风险管理工作的优势和作用，制定更加系统化的控制机制和管理规划，促进企业全面可持续发展，更好地实现经济效益和管理效益共赢。本文简要分析了财务风险的来源和具体类型，并对财务风险管理的目标以及管理价值予以阐释，结合A种合成金属制造公司财务风险管理的案例对管理现状和风险成因展开剖析，最后从积极应对外界环境、强化企业内部控制以及优化具体环节监管三个方面集中讨论了企业财务风险的控制措施，旨在为企业提升财务风险管理效率提供更加有价值的建议。

关键词：财务风险，管理目标，风险成因，控制措施

目录

摘要

Abstract

一、财务风险概述-1

（一）财务风险的概念-1

（二）财务风险类型-1

1.融资风险-1

2.投资风险-2

3.资金回收风险-2

4.利润分配风险-2

二、财务风险管理的目标和意义-3

（一）财务风险管理的目标-3

（一）财务风险管理的意义-3

三、A种合成金属制造公司财务风险的现状-4

（一）公司简介-4

（二）公司财务风险的现状-5

四、公司财务风险的成因-6

（一）外部因素-6

1.货币政策影响-6

2.市场竞争加剧-6

（二）内部成因-7

1.内控结构松散-7

2.管控效率低下-7

3.企业偿债能力不足-7

五、企业应对财务风险的措施-8

（一）积极应对外界环境-8

1.要有清晰的自我认识-8

2.整合经营管理模式-8

3.进行综合市场调研分析-9

（二）强化企业内部控制-9

1.设立相应部门-9

2.完善内控结构-9

3.完善内部审计-10

4.调整部门-10

（三）完成具体环节监管-10

六、结论-11

致谢-12

参考文献-12