摘要：随着信息技术的逐渐推进，民营企业内部审计也迎来了改头换面的黄金时期，内部审计的作用广泛，具有真实信息、公司治理、信用及风险与内部控制价值。传统内部审计把财务审计放在第一位，随着企业经营范围的扩大，已经不能满足现代企业内部审计的需求。新的内部审计是注重管理控制、治理程序为主要内容的一种客观的确认咨询活动。但还有相当一部分企业不重视内审，内审目标不清晰，定位不准确，或因自身的规模，外界环境等因素限制了内部审计的发展。内部审计作为提高企业管理水平，实现企业可持续发展的一种手段，只有不断提高内部审计重视度，从审计环境、外部环境和审计营销三部分入手，使通达高层的信息通道畅通无阻，配备人才齐备的审计阵容，制定激励政策、法律法规，才能更好的促进民营企业内部审计的蓬勃发展。

关键词：内部审计；问题；对策

目录

摘要

Abstract

引言-1

一、基本概念-1

（一）内部审计基本概念-1

（二） 内部审计的价值-1

1.真实信息的价值-1

2.公司治理的价值-2

3.信用价值-2

4.风险与内部控制价值-2

二、民营企业内部审计存在问题-3

（一）对内部审计定位不清-3

（二）内部审计目标不科学-3

1.忽略管理者思维-4

2.忽略管理难点-4

3.忽略员工诉求-4

（三）内审人员结构不完善-5

1.内审人员专业素质不强-5

2.内审人员好大喜功-5

3.审计人员构成单一-5

三、审计问题解决方法-6

（一）完善审计环境-6

1.通达高层的信息通道畅通无阻。-6

2.人才齐备的审计阵容-6

3.催人进取的激励政策-7

（二）借助外部力量-8

1.利用人力资源-8

（1）特邀审计师制度-8

（2）借虚拟项目团队-8

（3）借事务所的专业人员-9

2.利用环境资源-9

（1）职工代表民主评价机制-9

（2）借力互联网等技术-9

（三）加强审计营销-10

1.消除对内部审计的曲解-10

2.敢于宣传自己的成绩-10

参考文献：-12

致谢：-13