摘要：随着经济全球化和我国经济市场化的不断深入发展,企业集团作为以大型企业为核心的多层次经济体在我国社会经济中占据着越来越重要的地位。本文以美的集团为研究对象,关注其所处的家电行业背景,基于财务战略视角,以美的集团2014年至2018年间的基础财务数据为依据,对美的集团财务战略制定与实施状况进行分析,从中发掘企业集团财务战略制定与实施过程中存在着问题,并探寻其存在的原因,最后就其如何更好地进行财务战略制定与实施提出优化措施。实施战略是现代企业发展的客观趋势,而财务战略是战略理论在财务管理方面的应用与延伸。希望本文对美的集团甚至整个家电行业未来的发展计划起到一定的参考作用,对丰富深化财务战略理论具有切实有效的理论价值和实践意义。

关键词：企业集团,美的集团,财务战略,对策

目录

摘要

Abstract

一、引言-1

二、相关理论基础-1

（一）企业集团财务战略的概念及内容-1

1.企业集团财务战略的概念-1

2.企业集团财务战略的特点-1

3.企业集团财务战略的内容-2

（二）企业集团财务战略的重要性-2

三、基于美的集团财务战略的现状-2

（一）公司简介与行业环境分析-2

1.美的集团简介-2

2.财务战略行业环境分析-3

（二）美的集团财务战略目标-3

（三）美的集团财务战略概述-3

1.筹资战略分析-3

2.投资战略分析-6

3.营运资金战略分析-8

4.股利分配战略分析-9

四、美的集团当前财务战略下存在的问题及原因-10

（一）筹资战略存在的问题及原因-10

（二）投资战略存在的问题及原因-11

（三）营运资金战略存在的问题及原因-11

（四）股利分配战略存在的问题及原因-11

五、对美的集团财务战略优化建议-12

（一）实施多元化筹资战略,控制风险-12

（二）完善投资战略,提升财务资源配置,提升核心竞争力-12

（三）调整营运资金结构-13

（四）结合企业发展情况合理采取股利分配战略-13

六、总结-14

参考文献-15