摘要：本篇文章的研究通过比率分析、趋势分析、比较分析，结合了企业经营能力的指标，对扬州鑫双盈建设工程有限公司的营运能力实施探索。首先，阐述了鑫双盈建设工程有限公司的基本经营能力理论，其次介绍了鑫双盈建设工程有限公司的基本情况，然后对于过去五年，公司财务报告2020年期间后来聚集和业务能力进行了系统研究，无论是横向角度，还是垂直角度通过计算公司运营能力指标，查明了公司业务能力方面的问题和不足之处，并根据业务能力方面出现的各种问题提出了若干改进建议，一方面是库存管理，加强监督和改进公司的内部控制体系，另一方面，通过一个适当的政策，在贷款方面的销售，并加紧呼吁报销时，优化供应链企业的生产和经营，加快周转资本，最后灵活地运用周转资本的政策。

关键词： 鑫双盈建设；营运能力；资产周转率

目录

摘要

Abstract

1  绪论-4

1.1 研究背景及意义-4

1.1.1 研究背景-4

1.1.2 研究意义-4

1.2 国内外研究现状-5

1.2.1 国外研究现状-5

1.2.2 国内研究现状-6

1.3 研究内容和方法-7

1.3.1 本文研究内容-7

1.3.2 本文研究方法-7

1.3.3 本文创新点-8

2  营运能力分析的相关概念-9

2.1 营运能力的定义-9

2.2 营运能力分析的目的-9

2.3 营运能力分析的主要指标-9

2.3.1 存货周转率-10

2.3.2 应收账款周转率-10

2.3.3 流动资产周转率-10

2.3.4 非流动资产周转率-10

2.3.5 固定资产周转率-10

2.3.6 总资产周转率-10

3  鑫双盈建设营运能力分析现状-11

3.1 鑫双盈建设简介-11

3.2 鑫双盈建设营运能力相关指标分析-11

3.2.1 公司存货周转率分析-11

3.2.2 公司应收账款周转率分析-14

3.2.3 公司流动资产周转率分析-16

3.2.4 公司固定资产周转率分析-18

3.2.5 公司总资产周转率分析-19

4  鑫双盈建设营运能力分析发现的问题-21

4.1 存货内部控制不合理-21

4.2 应收账款变现能力和管理水平较差-22

4.3 流动资产周转速度慢，流动资产占总资产比例过大-22

5  提高鑫双盈建设营运能力的对策-22

5.1 加强企业成本管理，提升企业营运能力-22

5.2 加强应收账款管理，提升企业营运能力-23

5.2.1 加强对应收账款的掌控-23

5.2.2 加强对应收账款的催款力度-23

5.2.3 加强企业的内部控制-23

5.2.4 加强对应收账款风险的应对-23

5.3 提高存货管理控制，提升企业营运能力-23

5.3.1 强化存货管理意识-24

5.3.2 建立科学高效的存货管理制度-24

5.3.3 建立健全企业存货内部控制制度-24

5.4  调整优化生产销售环节，提升企业营运能力-24

结 语-25

谢 辞-26

参 考 文 献-27