摘要：现如今全球零售业正以一种迅猛的态势不断的发展向前，而作为零售业,其职责就是以适宜的价格和数量，在适宜的地点和时间，通过适宜的形式为需求者提供适宜的商品。供应链管理作为一种新型管理模式，不仅可以快速响应市场需求，而且具有成本更低、柔性更高等优势，在增强零售企业之间联系、发挥整体优势方面也起到了至关重要的作用，因此使得传统企业之间的竞争方式在今天已演变为供应链之间的竞争。以国内“利群时代”公司为例，其凭借“供应链整合型商业模式”这一较为独特的经营模式在国内占领了一定的市场。

虽然这一经营模式别具一格，但其在供应链管理方面的优势是与风险并存的，一旦任一节点产生问题，它所带来的负面效应都会波及到整个供应链体系。就“利群时代”而言，如何克服供应链体系发展中所遇到的问题并降低其存在的风险，是目前需要解决的难题。基于上述问题背景和现状，将论文课题定为“利群时代”供应链管理研究。本文研究在对搜集的资料进行系统总结的基础上,通过实地调查，网络调研等方法，多方位的分析了总体研究现状，指出目前迫切需要进行深入研究的问题，并且提出相应的解决办法，也希望可以对这一行业未来的改良研究提供一些参考。 

关键词  零售业；利群时代；经营模式；供应链管理

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究目的-1

1.3研究方法-1

2 文献综述-2

2.1前言-2

2.2“利群时代”经营模式和供应链管理的研究-2

2.3综述-2

3“利群时代”的相关概述-4

3.1“利群时代”的发展现状-4

3.2“利群时代”经营模式的概述-4

3.2.1“利群时代”经营模式的简介-4

3.2.2“利群时代”经营模式的发展现状-4

3.3“利群时代”供应链概述-5

3.3.1“利群时代”供应链发展现状-5

3.3.2“利群时代”供应链管理模式简述-7

4“利群时代”供应链管理结构现状分析-9

4.1“利群时代”供应链管理结构简介-9

4.2“利群时代”供应链管理结构分析-10

5供应链管理目前存在的问题及原因-11

5.1“利群时代”供应链管理目前存在的问题-11

5.1.1自建物流体系，面临巨大资金压力-11

5.1.2物流配送脱节，用户投诉增多-11

5.1.3管理人才和物流基层人员不足-11

5.2供应链管理产生问题的原因-11

5.2.1物流体系建设不完善-11

5.2.2配送服务不完善-12

5.2.3供应链相关人员调配不当-12

6“利群时代”供应链优化的途径-13

6.1加强物流配套设施建设-13

6.2配送服务优化-13

6.3加深第三方物流合作-13

6.4加速“利群时代”供应链升级-13

6.4.1供应链的科技化-13

6.4.2供应链的数据化-13

6.4.3供应链的协作化-13

7“利群时代”供应链管理的发展建议-15

7.1加快信息化建设-15

7.2加速供应链管理人才的培养-15

7.3提升物流管理水平-15

7.3.1加快配送中心建设-15

7.3.2提高物流服务质量-15

7.3.3充分利用第三方物流-15

7.4加强与中小供应商的合作-16

7.5加快智慧零售发展-16

7.6优化后的供应链模式-16

结论-18

致谢-19

参考文献-20